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用人才库破解民企500强人才管理困局
2014-9-10  字体  浏览量:
        “快速成长期的民营企业在人才管理中普遍存在选、用、育、留等方面的问题。要从根本上解决这些问题,还得从企业内部入手解决人才危机”。谈到当前由于人才短缺成为制约我国民企快速发展的瓶颈时,著名人才管理与人力资源咨询机构--诺姆四达集团总裁苏永华博士表示,内部完善的造血机制是解决人才短缺的根本所在。
 
  近日,2014中国民营企业500强榜单在京揭晓,苏宁控股集团以营收总额2798.13亿元蝉联榜首。值得关注的是,2013年民营企业500强税后净利润摆脱了2012年的负增长,但盈利能力继续下降,人才缺乏、融资难、税费重等问题依然困扰企业发展。
 
  人才缺乏已成影响民企500强发展的最主要因素。在分析原因时,全国工商联经济部部长谭林表示,2013年,在接受调研的500家民企中,有329家企业受到了人才缺乏的困扰,排位升至第一。
 
  上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳表示,随着我国混合所有制经济改革步伐的加快,民营经济将迎来一个快速的发展时期,由此将引发更加激烈的人才竞争。要从根本上解决这些问题,就需要企业自身具有较强的人才“造血机制”—从内部入手,挖掘人才潜力解决人才管理危机。
 
  据苏永华介绍,随着企业间的竞争不断激烈,人才储备正越来越受到民营企业的重视。目前,许多大型民营企业都在着手建立自己的人才库,对现有人才的现状、发展潜质、未来规划等进行综合分析和盘点,以备将来使用。
 
  人才库建设不仅能解决民企一时人才短缺,也是实现其长期战略目标实现的坚实基础。经过多年对民营企业人才管理的研究,诺姆四达建立了完善的人才库管理体系,即构建包括领导管理人才、技能人才、专业技术人才、潜质人才和大学生人才共五支人才队伍组成的人才库。并通过合理的用人机制、培养发展通道、薪酬考核等人才管理体系,最终实现企业与个人的双赢的局面。
 
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