由上海薪勤人力资源主办的2014人才汇嘉兴人力资源论坛，于8月15号在财富假日酒店成功举办。本次论坛共吸引了包括五芳斋集团、雅莹服装、晓星化纤、敏惠集团、美克美家、东海橡塑、阿克苏诺贝尔、卫星石化、红忠钢板、特迈斯冷热工程等近80位当地人力资源总监、人力资源经理人参加，嘉兴开发区劳动局局长蔡大荣先生亲自莅临进行指导探讨。
论坛从员工心理、精益领导力及员工胜任力三个角度，和大家一起分享了“人力资源管理新趋势与方法论”，受到了众多HR的一致好评。
论坛首先由上海修齐健康管理咨询公司特邀专家许见声老师进行了员工危机处理与心理疏导的主题发言，许老师表示在企业整体经济未见明显好转的情况下，企业面临较大的业务压力，公司管理层难免会将这种紧张的情绪潜移默化的传递给员工，使得企业处于一种紧张、压力的环境下。企业管理人可以通过合理的员工EAP、心理疏导项目对员工进行正向引导，并进行正向心理干预，学会正确的处理危机事件从而提高员工的工作积极性和工作效率。
上海沐义咨询VDA-QMC讲师孙老师与大家分享了新经济形势下的精益领导力，孙老师表示随着制造业竞争的加剧和中国人口红利的接近尾声，精益生产成为越来越多企业首选的生产体系。然而精益生产引入中国已经接近20年，在中国推行精益生产成功的企业却不超过20%，甚至很多企业出现了进一步而退两步的情况。究其根本原因，就是我们只能做到形似而非神似，也就是“精益领导力”的缺失，所以企业要做好精益生产首先要具备精益领导力。
原卫星石化人力资源总监祁女士，从组织情商的角度与大家分享了新的人才管理模式，，祁女士表示组织情商的高低直接决定着团队的合作效率，因而企业应该从员工个人情商逐渐过度到集体情商或者说组织情商，为企业招人、留人增加砝码。
胜任力体系是公司人才规划的核心，招聘、职位发展、培训等环节的纽带，薪勤人力资源合伙人闫峰先生以实际案例和大家分享胜任力模型的构建及测评过程。闫峰先生表示企业构建胜任力模型关键是要了解企业背景、员工工作背景，并通过STAR访谈法确定优秀员工行为模式；在胜任力的测评中，企业可以通过完整案例、情景再现的方式考察员工实际能力胜任情况。
最后本次人才汇嘉兴论坛圆满结束，很多参会HR纷纷表示通过论坛不但了解到了新观点，同时认识了很多同行。
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