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嘉扬:我们的员工是我们的上帝!
2014-8-14  字体  浏览量:

        科技型企业最重要的资产是什么?是客户,是产品,是技术,是资金……当然,这些都很重要,但是,所有这些都是人创造的,没有人,现有的一切终将会被取代甚至淘汰!

 
        嘉扬在e-HR行业中战斗了近20年,经历多次行业寒冬和技术变革,到现如今可以站在国内e-HR供应商的金字塔顶端,不可不说是全体嘉扬人共同努力的结果!
 
       嘉扬CEO李秾说过:我们的每一位员工都是我们的客户,我们的家人,我们希望他们在嘉扬开心的工作,快乐的生活!
 
       在嘉扬,我们像对待客户一样用心对待嘉扬的每一位员工,重视员工的反馈和感受,不断优化我们在团队管理上的细节和体验。第一,做伤害用户体验的事情就等于赶用户走,对于技术团队也一样,大家愿不愿意留下来,首先取决于这个团队的体验是否够好;第二,如何让大家积极做事,主动创造价值?我们必须找到用户的驱动力。
 
        我们的团队不存在抱怨与指责
 
       作为技术创新型的企业,我们需要的是一个相互协作,高效运行的团队,而存在于团队中的抱怨与相互指责会直接影响项目高效推进的直接杀手。没有人会喜欢在这样一个团队中工作。就如在战场上,你的战友战斗力不强时只有你超乎寻常的神勇才能杀出一条生存的血路,否则,大家都会死的很惨。所以我么在团队管理上一直强调一个真理:“不要求别人做的如何,只要求自己做的更好”,没有人愿意将一件事情搞砸,人非完人,犯错在所难免,在错误已成事实的情况下,所有的指责和埋怨都于事无补,团队的信任与宽容会让一个人强大而快速的成长,宽容可以带来感恩,指责导致更叛逆的对抗。作为管理者,我们不能让抱怨与推卸责任在我们的团队中蔓延,我们要让团队在感恩中成长。
 
        警惕千里之堤下的蚁穴
 
        员工最怕什么——一个苦逼且看不到未来的团队,一望无际的加班安排,却甚少有产出,甚至产品的功能越来越糟糕,每天都在拆拆补补,通宵达旦的苦战…表面看起来,这似乎是一个充满工作激情与斗志的团队,其实这一切借用雷军的一句话“用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰”,团队的崩溃只是时间上的问题。所以一个蚁穴存在很久却迟迟没有得到修复那一定是管理的责任。
 
        每个团队都会有他特有的蚁穴,人事管理的疏忽,企业架构的不完善,流程管理的冗杂,产品功能的不健全,作为管理者,一定要清楚,并警惕这些蚕食团队的蚁穴,在战略的制定上一定要选择切实可行的方案,避免团队陷入越加班越痛苦,越痛苦计划越难完成的怪圈。一个优秀的管理者,不是时时刻刻掌控员工的一举一动,更要懂得适当的为团队成员减负,让团队做自己最擅长的事情。

         凝聚团队的力量,真诚友爱
 
        在嘉扬,”团队的事永远排在第一优先级”,自己的事情暂停一下只是影响一个人,团队的事情延误则会影响整个团队的进度,当然,当自己碰到困难时也在团队互助中受益。所以,一个团队只有具备了很好的互助精神,团队的协助成本才会降低,管理者才能从日常的管理实务中解脱出来,为团队做更加重要的战略规划,制定更加准确的发展方向。除此此外,一个互帮互助,互为依托的团队,对于帮助新人迅速融入团队显得尤为重要,谁都无法拒绝在这样一个真诚互助,热情洋溢的团队中工作!

        信任是一个团队的首要驱动力
 
        如果你无法用信任的心态去看待你的员工,那么你的团队也不会产出令你满意的成果。
 
        信任,是一个Leader首先要想办法决绝的问题,也是一个优秀管理者必备的处事态度与方式。在嘉扬,那种挖空心思制定各种各样KPI约束员工的工作形式是不存在的,我们希望员工在日常工作中建立的是一种自我约束力与自我驱动力,管理者所要做的,就是信任并且在他们需要帮助的时候第一时间出现在他们面前,协助其搞定一切,长此以往,Leader垂拱而治,指日可待!

         比薪水更重要的
 
         不可否认,钱是一个团队最有效的驱动力,但是一定不是最好,最持久的驱动力,如果一个团队仅凭涨薪来暂时留住一个员工的话,那也只是暂时的,他早晚还是会走人。凭借金钱解决现有的问题通常会掩盖团队管理中存在的各种缺点,这样的做法犹如温水煮青蛙,团队迟早有一天会瓦解。所以,金钱以外,还有很多行之有效的团队驱动力等待管理者去挖掘,去发现。
 
          选择一份工作就是选择一份事业,一种生活。没有人愿意永远都是一个单纯的打工者,永远为了那份固定的薪水,看着自己的青春流逝!所以,员工希望知道的是,今天我做这些工作,是为我的未来所作,我是为自己工作,此时,管理者要做的,就是要想办法找到每个人为自己做事的驱动力!当找到了团队成员不同的驱动力并满足其动力需求,那么你的团队自然而然凝聚在一起,为他们的未来拼搏,奋斗!
 
         你的员工就是你的上帝
 
         做服务,顾客是上帝,做产品,用户是上帝,做管理,人才便是上帝!选对人,做对事。决定木桶的容量取决于最短的那根木板的长度!但是尺有所短,寸有所长,不是每个人都是与生俱来的优秀,后续的培养尤为关键。在嘉扬,我们有系统的培训体系,从产品到市场,从专业知识到沟通技能,都会有系统的培训和传授,在嘉扬,每个新员工都会如一个Baby一样受到大家的引导与照顾,在嘉扬,我们不允许一个员工孤独的存在!
 
      在嘉扬,你收获的不仅仅是一份工作,一份事业,更有一群可爱的嘉扬人!加入嘉扬,让我们为年轻的心找寻一个温暖的港湾,为年轻的梦想奠定飞翔的跑道!

 

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