当今的知识更新速度已经远远超越了我们学习的速度，个人需要学习，产品需要学习，企业更需要学习，学习也不仅仅只是一个人的闭门造车，行业的发展与未来的导向也不是凭借自己多年的行业经验就可以预测的，在知识急速膨胀和爆发的时代，相信没有人可以称自己为100%的专家。因此，知识分享，互通有无是我们快速找出自身短板，激发新视野的有效方式之一。嘉扬作为人力资源专业服务领域的专业厂商，一直以来都十分注重知识的积累与分享，2014年5月21日，嘉扬邀请到<全面业绩提升系统，4+3组织设计模型创始人>隋学前老师，和嘉扬近30名来自研发，实施，客服，销售，市场，人事的同事进行了深入的交流与沟通。

       本次交流会的主题是新型绩效管理模式的制定与落地。三个多小时的交流时间，注定是HR管理领域最前沿的管理思想与战斗一线经验的碰撞，不时产生一些意想不到的奇妙化学反应，交流会上，隋学前老师将自己在实战中积累的创新型绩效管理模式做了最详细与全面的分享，嘉扬参与交流的各部门同事也纷纷就自己在与客户接触交流，项目咨询实施过程中遇到的实际问题共同探讨新的解决方案。
 

 
       绩效管理，是绝大多数企业最注重的人力资源管理模块，也是最难落地的管理模块之一，HR对于绩效考核总有各种各样的方案方法，但是最终的落地总是障碍重重——大锅饭，平均主义，人情考核等因素总是让HR辛苦制定的考核制度流于形式，甚至导致员工的消极对待和反感情绪，此时HR转而求助于专业的咨询机构和方案供应商，但是绝大多数咨询机构和方案供应商通常只是解决绩效方案的实施问题，很少有会针对绩效本身提出富有建设性的意见和方案，即使现有的方案成功实施了，也很难持续性的跟上企业的发展速度。嘉扬作为专业的人力资源管理软件供应和人力资源管理服务商，一直专注的，不仅仅是为用户搭建绩效考核的平台，提供当前所面临问题的解决工具，更要走在用户需求的前端，为用户提供最专业的人力资源管理咨询和服务，保证企业绩效管理解决方案的可用性与持续生命力。
 

 
       嘉扬一直以来十分注重和HR专业知识的积累与创新，“三人行，必有我师”，嘉扬之所以能在行业巅峰保持稳健的生命力与创造力，与她善于学习与谦虚问教的态度是密不可分的，只有学习型的公司才能研发出最契合用户的产品，只有拥有学习能力的产品才能保证用户的选择得到最长效的投入回报，选择嘉扬，让嘉扬e-HR和您的人力资源管理战略一起，铸就企业可持续发展的坚固基石！