沃尔玛的争端凸显出中国劳动力市场中范围更广的变化，这对在中国这个全球第二大经济体制造或者外包生产产品的跨国企业来说，具有重大影响。由于人口和技术的变化趋势，劳资双方的力量对比逐渐从雇主向工人倾斜。

　　工厂发现，随着中国的劳动力数量减少，在中国找到熟练工人和管理他们都变得越来越难。工人可以通过廉价的智能手机使用社交媒体，这使他们变得更有力量。一位参与了近期一起劳资纠纷的西方管理人员表示：“工人抓住这些时机试图获取更多补偿，而且他们为此紧密团结起来。我们只能做我们所能做的，按照法律规定对待他们。”

　　劳工活动人士并不同情跨国公司。中国劳工通讯(China Labour Bulletin)的郭展睿表示：“跨国企业自从进入中国以来，一直享受的是红毯待遇，现在它们终于开始看清眼前的现实，即它们不能再继续欺负工人。如果跨国企业想要关停工厂或者重整业务架构，没问题，但他们必须先和自己的员工进行协商。”中国劳工通讯是一家总部位于香港的劳工权益组织。

　　沃尔玛常德店的员工抗议是由黄兴国领导的，他表示：“我们的目的很简单：让沃尔玛明白他们犯了错误，并迫使他们为自己的错误付出代价。”沃尔玛则坚称，关闭常德店的做法符合相关法律法规。

　　虽然中国法律要求，企业应为员工缴纳一定水平的养老金和其他福利，但不同地方政府发布的不同指引细则则使企业能在灰色区域进行操作。

　　在常德，沃尔玛员工在等待将于本月举行的仲裁开庭审理。黄兴国说：“直到门店关闭的那一刻，我从未想过离开沃尔玛，而是希望一直留在公司。我没想到为工人争取权益会是如此之难。”