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【免费调研】韬睿惠悦2014年全球人才管理和奖酬调研
2014-5-5  字体  浏览量:

            四分之三的公司反馈很难吸引到掌握关键技能的员工。

      超过半数的公司称很难留住这些员工。

       来源:《2012-2013年全球人才管理和奖酬调研》

 

       为确保您的公司战略与时俱进,契合今日变动不居的商业环境需求,您需要了解贵公司人才管理和员工奖酬计划与全球的同行之间有何差别?参加韬睿惠悦2014年全球人才管理和奖酬调研恰能帮您做到这一点。

 

参加调研的三个最充分理由!

参加这项研究,您将获得如下方面的洞见:

#1.提高您的员工奖酬计划和人才管理策略的回报率

#2.确立员工价值主张和整体奖酬策略,让您的企业在众多与您争夺人才的竞争对手中脱颖而出

#3.为不同员工群体,包括掌握关键技能的员工,量身打造不同的绩效奖酬制度

 

       这项研究在全球超过30个国家实地开展,是一项更宏大的研究计划的一部分,旨在获取雇主和员工对于塑造全球职场的新趋势和新问题的看法。所有的调研参与者都将收到我们赠送的关键发现和观点的摘要。

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