近日，中智外企服务分公司专为企业HR高端人士搭建的学习交流平台——中智分享会，第一期聚集“快速融入：组织效能的战略引爆点”主题，邀请来自不同行业的资深HR，将自己企业在管理方面的成功经验进行无私分享和交流，共同寻找规律和解决办法，为更好帮助新员工融入企业指明方向。
 

       在分享会上，华为公司北京研究所人力资源部高级经理钮嘉首先从新员工培养思路、培养体系和融入案例的介绍，分享了华为如何通过打造一个系统的入职培训、岗前培训和在岗培训平台，高效解决新人融入的问题，为现场嘉宾带来了纯“干货”分享。

       之后，新浪乐居培训经理李梦然从HR培训部门的视角，以自身实践经验与嘉宾分享了企业培训部门如何根据自身特点设计一套科学的培训体系，分层次分阶段对员工开展不同形式的培训，为促进员工迅速融入公司、助力企业发展带来的巨大价值。

       第三位分享嘉宾——某世界领先的存储解决方案公司中国区市场总裁人力资源业务伙伴及中国区人力资源经理潘楚楚，从HRBP的角度重点阐述了新员工进入部门后，HRBP如何通过与业务部门密切合作，采取多种方式帮助新员工适应新环境、熟悉业务、直到独立开展工作、产生业绩的全过程，让与会嘉宾对新员工迅速融入公司的问题有了更加完整的视角。
 

       在主题演讲之后，与会嘉宾还通过圆桌论坛的形式，就如何让新入职员工迅速上岗、发挥其应有的作用；哪些因素阻碍了新员工融入企业；又有哪些办法可以帮助新员工迅速融入；如何提高试用期留存率以及如何衡量怎么衡量培训效果等问题进行了深入的探讨，并关注了人力资源管理过程中的一些敏感点和未来趋势，在思想的碰撞中留下了诸多思考。

       四个小时的活动不仅为参与此次活动的嘉宾带来了收获，让新人融入工作有了借鉴和参考，让员工的高效融入真正成为企业组织效能的战略引爆点，还有朋友表示在某些领域有了新的发现和思考。后续，中智分享会还会继续为大家奉上更多有思想有内容的活动。