企业福利既是员工收入的重要组成部分，也是企业对员工进行激励和保留的重要辅助手段。但近年来员工纷纷表示，每年的福利千篇一律，且由于企业往往缺少对供应商的管理经验，采购的福利产品存在质量隐患，导致员工满意度较低；企业也无奈表示，每年在员工福利上投入很大，却仍然留不住员工。那么，福利两头不讨好的困局，问题到底出在哪呢？

       中国大陆地区首家全面弹性福利解决方案供应商“悦褔享”表示，福利并不是毫无用处，相反，福利正在日益成为企业保留人力的重要手段。问题的关键，是要让福利“弹”起来。
   
        如何让福利“弹”起来？
        让福利富有“弹性”，实际指的是建立灵活的弹性福利体系。

       所谓弹性福利（Flexible Benefit），是指企业确定对每个员工福利的投入（通常用积分形式体现）的前提下，由员工在福利菜单中选择适合自己的福利。这样企业既控制了总体成本，又使得投入的每一分钱都效用最大化，员工可根据自己个性化的需求定制自己的福利选择。弹性福利的出现，在很大程度上解决企业成本管理和员工满意度的矛盾。

       弹性福利是否真有效？
      “悦褔享”首席咨询顾问苗京润女士介绍，在国外，绝大部分的世界500强公司已经开展“弹性福利计划”。但在国内，中国企业重点关注如何实现快速成长，与欧美企业相比，普遍被认为忽略了对员工福利的关注。在一项此前发布的调查数据显示，国内只有12.6%的公司开展弹性福利，主要是外资公司和大型国有公司。

       而弹性福利平台则是福利方案落地的重要工具，企业通过积分分配的方式，帮助员工根据自身需求自由选择福利产品的网上福利外包平台。员工可使用积分将根据员工的职级、年龄、服务年限等等维度综合统计得出。

       引入弹性福利平台后，企业可根据自身导向性分配福利积分（如：按照司龄、层级、绩效等维度进行差异化），此外，员工不仅可以自由选择福利，还可以为家人选择福利，实现“一人工作，家人受益”。这将使员工对企业的满意度提升，增加员工对企业的认可程度，最终提升员工对组织的归属感。

       弹性福利是否会增加企业成本
       企业除了关注员工，更关注的是投入和产出。那么引入弹性福利平台，是否会增加企业的员工成本呢？

       苗京润女士表示，弹性福利平台的优势在于赋予员工福利选择自由权，扩展员工福利选择范围，满足不同员工对于福利的差异性需求，提高员工对于福利的满意度。与此同时，减少了企业在管理供应商及选定福利项目时产生的管理成本，此外弹性福利平台能够更好地帮助企业工具化、系统化地实现员工福利沟通。

       一个好的弹性福利平台，是建立在咨询项目的基础上的，即，根据企业的具体问题，建立适合企业的定制解决方案。这不仅可以帮助企业减轻福利日常管理负担，还可以在企业福利成本可控的情况下，提高福利投入效用。

      “而且，优秀的员工是企业最宝贵的财富，企业能否从优秀走向卓越，取决于拥有怎样的员工。如果员工不断地流失，那么企业损失的将不仅仅是短期的效益，在后续的新人招聘和培养上将投入更多的精力和费用。因此，弹性福利成为企业福利管理的主流趋势，为了让更多的企业更快速、高效地启用这种市场领先操作，针对国内企业开展了零管理成本的悦福享弹性福利平台，我们期望在不增加企业福利管理成本负担的情况下，帮助企业在全面回报上形成独特竞争力，让中国企业和员工持续和谐发展。”悦福享总经理李伟补充说。

       据悉，4月2日，悦福享弹性福利平台已经正式对外发布，想让福利“弹”起来的企业，不妨试一试吧。

       关于悦福享
       悦福享（UBenefits）是太和顾问旗下品牌之一。作为中国大陆地区首家全面弹性福利解决方案供应商，“悦福享”主要致力于为企业提供从福利现状调查评估、定制化福利方案设计、弹性福利系统实施以及企业福利投入效果评估等全面弹性福利解决方案的顶级福利外包服务，提升福利价值和员工感知，帮助企业在全面回报上形成独特竞争力，让中国企业和员工持续和谐发展。