提起猎头，HR们总是有说不尽的抱怨。
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       只顾自己赚钱，不为客户着想
       猎头大都喜欢做独家热点职位，整天对HR洗脑说外面工资高，人难找，要求HR放宽要求。没有几个猎头真正了解客户，愿意站在客户的角度考虑。猎头除了抱怨客户，还有几个是认真做人才市场mapping分析，认真做案子的？
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       急功近利，浪费客户时间
       现在市场上很多猎头就是在外面随便找几个人，包装下（简历错误很多，也没和候选人很好沟通，更没怎么介绍客户），快速发来占座，然后不断催面试。客户即使面试，也只是浪费时间。
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       不踏实，只想钻空子
       很多猎头在推荐第一批候选人的时候都是信心满满，但如果其中没有合适的人选，就会马上觉得客户挑剔，下一批候选人的推荐要么遥遥无期，要么“换汤不换药”。其实虽然术业有专攻，但HR工作那么久，很多事情一看就明白，猎头总想钻空子赚快钱，成单基本靠碰，并不是踏实搜寻合适人才。

       虽然，目前看来HR对猎头有诸多不满，但是，随着MPC这一猎头操作新趋势的兴起，猎头将成为HR打造企业外部人才库最好的合作伙伴。
MPC（Most Placeable Candidate），本意指在该行业市场上较为稀缺，热门的候选人，近年来主要是指一种全新的猎头操作模式。在MPC模式下，猎头会积累一些在市场上较为稀缺、热门的候选人，基于猎头对行业和候选人的了解，将候选人推荐给企业。也许这些企业还并未与猎头签约，但是如果候选人适合并有意向加入，那么猎头就会帮助客户与候选人建立联系。MPC这一趋势最初兴起于欧美猎头公司，近三年来，国内较为专业的猎头公司，如，Michael Page、倍智人才都已经引入这一操作模式，在国内开展实践，引起了不错的反响。

       与传统猎头操作模式相比，MPC模式主要的区别在于将候选人推荐前置，猎头不再是拿到企业职位后，再为企业匹配候选人。而是在客户提出职位空缺之前，已经将优质的候选人提供给客户，作为人才库备选。

       就客户体验而言，传统的猎头操作模式下，客户在没有获得合适候选人之前，难以从猎头那里获得有价值的资源。而MPC则不同，客户在不断与MPC猎头接触的过程中，会源源不断地接触到外部的优质候选人，在无形之中为企业建立了一个优质人才库。当企业产生职位的空缺时，客户就可以从这个人才库中快速得到优质候选人。

 

• 猎头由被动寻猎变为主动推荐，即使在未接到企业人才需求的情况下，仍然全天候为企业寻觅匹配人才；
• 将候选人与企业之间的匹配前置，通过向企业推送MPC，为企业形成专属优质人才库，降低候选人不匹配风险；
• 当企业出现职位空缺时，可直接从人才库内快速获得候选人补给，避免传统猎头操作模式下的费时、低效