在经济全球化、网络信息化的新时代，人才管理已经成为最热门的话题。人才是企业的特殊资源，只有掌握了人才吸引、招募、使用、发展和保留的整个过程，形成有效地循环管理，才能掌握企业的命脉。面对当前人口红利渐行渐远，企业用人成本越来越高，人才问题日益突出的现象，企业该如何顺应当前互联网、信息技术的发展潮流，实现管理的转型升级？如何把握信息化趋势，顺利实现HR管理变革，解决组织人才管理之痛？

       2013年年末，信息化时代下人才管理——人力资源管理与信息化沙龙湖北成功举办，来自各行业HR代表亲临现场，就“战略性人力资源管理”进行探讨和交流。

       沙龙中，每位教育集团创始人兼总裁潘易良先生围绕领导力及管理留人两方面进行了精彩演讲，他首先从约束、行为和协调三个要素指出了管理的定义，同时也带来了每位教育集团多年在人才供应链上的优秀经验，最后从六个方面给大家解析了新环境下管理留人的全新理念，深入浅出的总结，让大家兴趣莹然，深受启发。

        宏景软件董事长王玉霞女士在沙龙现场做了专题分享，介绍了人力资源管理理论体系的发展过程，指出了人才管理的六点典型特征。通过各业务模块的横向贯通、共享协同，王玉霞女士对如何避免人才管理瓶颈，如何达到构建高绩效组织、打造高绩效团队的目标给出了具体的解决方案；最后总结出当前eHR下的人力资源管理的新模式，使在场嘉宾深刻理解新经济模式下的人力资源管理的新理念，帮助大家扩展了思维。

       本次沙龙在分享、交流、研讨的良好氛围中结束。作为国内杰出的人力资源管理厂商，1998年成立以来，宏景软件始终专注于中国人力、人才管理信息化事业，致力研究人力、人才管理的最新理念和国内外优秀企业的最佳实践，坚持“深刻理解用户需求，全力打造优秀产品，帮助客户解决组织、人力与人才管理问题”的经营理念，努力成为业内最值得信赖的人力、人才资源管理专家和信息化服务商。