微软今天宣布将废除备受争议的员工大排名内部考核机制。也许你会认为这只是微软内部变化，不会直接影响消费者。其实这种调整影响比你想得更长远，它将重塑微软的企业文化。长期以来，微软的员工排名内部竞争机制激发员工互相之间视为竞争对手，多竞争而少协作。鲍尔默在退休之前“打扫屋子”决定破除这一陈规。

员工排名是指微软内部的一种考核流程，各事业部管理团队审核员工的表现，并且给他他们按照百分比打分，最终分出优良差评。微软员工对此多有怨言，指责这一制度造成员工间的互相敌视，尤其那些总要有人拿到差评的部门，员工间更是免不了互扯后腿。

另外据《名利场》杂志主编Kurt Eichenwald透露，微软原本的员工排名制度过度看中甚至痴迷于 Windows和 Office业务，就是这种内部机制造就了微软裹足不前的“迷失十年”和内斗的文化。Eichewald在采访了大量微软员工以及微软离职员工后得出这一结论。

今天每一位微软员工都收到了HR方面的邮件通知，微软HR负责人 Lisa Brummel在邮件中说明了新的人事考核制度。其中明确指出废除原本的员工排名制度（No more ratings）。Lisa在邮件中盛赞这一变革为“通向更高水准的团队合作以及敏于突破性创新业务的必由之路”。

微软决定聚焦团队合作和协作工作模式，必然会触及原有管理层的一些权力。这一消息也许能够吸引部分软件天才加入微软团队。