2013年中国高管梦之队专题

    看看《财富》（中文版）今年选出的“中国高管梦之队”阵容，他们是当今商界炙手可热的明星，但更重要的是，在每个人身后都屹立着一家深深影响着国人生活的强大公司——万达、京东、百度、网易、小米。当我们把这些中国最有影响力的公司里最杰出的高管依照职能组合在一起，让其各展所长时，一支“梦之队”就此诞生。

    在篮球比赛中，5个人刚好可以组成一支出场阵容，因此我们在“中国高管梦之队”的首发阵容中配备了首席执行官、首席运营官、首席财务官、首席技术官和首席营销官这五个关键职务，每位当选者都具备其中一项核心领导技能。但在中国复杂多变的商业环境下，你会发现，大多数人同时都是一专多能的多面手：既是眼光超前的战略家，也是并购或技术高手，甚至是公司最好的形象代言人。

    今年的五位当选者中有四位都来自互联网领域，这也是当今中国商界最具活力、竞争最充分和激烈的一个市场，而这些佼佼者的脱颖而出已经证明了他们卓越的商业才华。其中一些人的目光已投向海外市场，我们期待这些“梦之队”成员能带领中国公司在全球市场取得更大的成功！

    当然，关于职务和人选，你或许有不同的看法，欢迎读者向我们推荐你心目中的理想组合。

    ─首席执行官─

    王健林

    大连万达集团董事长

    万达集团近几年的转型引发了众多关注，这家中国最大的商业地产公司把自己的未来与文化旅游绑在了一起，而王健林正是掌舵人。“房地产业在任何国家都不是百年行业，发展期只有40至50年左右。当一个国家的城市化率达到80%以上，房地产业就会大幅萎缩。”在一次内部讲话中，王健林这样讲到，“万达要做百年企业，就要拥有百年企业的物质基础，房地产无法产生长期、持续、稳定的现金流，所以必须向文化旅游转型。”

    在此之前，王健林以其精准的战略眼光带领万达从大连的一家地方小企业做起，发展为年利润上百亿元的大型地产公司。他的策略一直牢牢盯紧中国人不断增长的消费需求：先是盖住宅，然后是办公楼、商店、餐厅、电影院，直至现在的酒店、度假村和影视基地。

    王健林看好富裕起来的中国人在文化旅游方面消费升级带来的巨大机遇，他的眼光已超越了国界的限制，开始在全球布局。万达集团去年以26亿美元收购了美国第二大电影院线运营商AMC娱乐控股公司，今年又收购了英国游艇制造商圣汐国际，并计划在伦敦和洛杉矶开建酒店。进展速度很快，但王健林显示出自己并非头脑发热，“海外规模和国内相比连5%都不到。不能为了并购而并购，大连万达的并购可以结合自己的业务，不动产、酒店、零售、文化产业结合在一起机会就多了，这样边际效应就出来了。”

    今年，万达收购AMC后成功扭亏为盈，盈利4,140万美元，营收达26.9亿美元。王健林的精明和万达的管理在美国同样奏效，也让人们对万达接下来的“走出去”多了一份期望和信心。 ——胡秀娟

    ─首席财务官─

    李昕晢

    百度公司首席财务官

    今年，百度公司在投资并购领域的一系列动作，引发了市场的强烈关注。百度先后并购PPS、91无线，战略投资糯米网。其中，百度出资18.5亿美元收购91无线，投资额超过2005年雅虎对阿里的10亿美元投资，成为中国互联网有史以来最大的并购。作为全球增长最快的公司之一，百度并购的大手笔少不了充裕现金流的支持，当然也离不开其投资决策核心——CFO李昕晢。在美国通用汽车公司任职14年之后，2008年3月李昕晢加盟百度任CFO，在百度的五年多时间里，成功从传统行业转入互联网行业，影响着百度乃至整个中国互联网界的投资决策。

    在2013百度世界大会上，李昕晢阐述了在移动互联网时代百度投资战略的核心诉求，即“加强核心业务，满足用户需求、提升用户体验，同时带动创业者的事业得到跨越式发展、让投资人获得合理回报，并且在百度技术和资源支持下，使得产品迅速孵化和成长”。丰富的企业财务管理经验和影响力，让李昕晢得到了国内外业界的广泛认可。2010年5月，全球烟草巨头菲利普莫里斯公司聘请李昕晢出任公司独立董事，她成为第一位担任此职务的中国女性。在她的引领下，人们对于百度的国际化扩张，有了更进一步的想象。 ——曹理达

    ─首席运营官─

    刘强东

    京东商城首席执行官

    今年进入40岁的刘强东抓住客户体验这个关键，用不到10年的时间，一手打造了中国最大的综合网络零售商——京东商城。

    京东商城2004年初才开始正式涉足电子商务领域，但近年来一直保持着高速成长，一度甚至创造了连续7年增长率超过200%的增长奇迹。

    目前，京东有3万名员工，销售的商品超过580万种，其中在库商品200多万种。京东目前拥有仓储总面积100多万平米，在中国360个城市拥有近850个配送站和300个自提点。

    从一个人一张柜台开始创业到今天100亿美元的年交易额，刘强东对公司运营的每一个环节了如指掌。他敢于挑战和颠覆传统观念的性格可以帮助他成为一名出色的战略制订者，他对成功的渴望是公司最理想的内置发动机，他对公司价值观的严格执行，可以帮助他成为一位铁面无私的当家人。每天早上8点半，刘强东和公司高层准时开例会，他始终如一的勤奋和朴素在中国企业家中并不多见。 ——江旭波

    ─首席营销官─

    雷军

    小米科技创始人、董事长兼首席执行官

    技术出身的雷军将互联网营销发挥到了极致。短短三年时间，他创建的小米科技从无到有，打造出了一个中国知名的智能手机品牌。在他刚开始创建小米时，很多行业大佬断言卖30万部就是天量，结果从70万到700万，小米一次又一次地打破了销量预言。小米内部将其营销方法总结成“九字真经”：即“定战略”、“做服务”以及“涨粉丝”。新媒体对小米来说不是试验田而是成为一块营销的主战场，从微博、微信到百度知道、QQ空间，小米公司有专职团队在负责新媒体的运营，而雷军本人在微博上拥有550多万粉丝，正是公司最好的新媒体形象代言人。小米还开创了利用微博、微信做客户服务的先河，雷军本人就是小米的001号客服，他还动员小米2,400名员工全部直接面对消费者，每个在微博上@小米的问题，15分钟必须回复。小米产品发布前的重要微博、PPT，雷军和公司高管们至少要改过几十次，保证“一推必火”，如此换来了小米在社交媒体上的超高人气，以及随之而来的销售神话。

    今年首次推出的低端“红米”手机只用90秒时间就售出10万台，创下了一个新的销售纪录。而小米今年总的手机销量预计将达到2,000万部，营收则将达到40亿美元。下一步，雷军寄望于通过硬件来带动应用商店、游戏中心、主题市场等互联网服务的收入，从而突破利润正在变薄的硬件销售的局限。与此同时，有消息称，雷军正计划拓展海外市场，把小米发展成一家全球性企业，前谷歌Android部门产品经理巴拉已加盟小米。 ——胡秀娟

    ─首席技术官─

    丁磊

    网易公司首席执行官

    他是中国第一位白手起家、靠互联网的机遇成为亿万富豪的人。正因为经历过人生的起起落落，他逐渐成为一名互联网冷静的思考者和观察者。互联网的每一波热潮他都冷眼旁观，他担心自己一不小心抓到的不是机遇而是泡沫。今天的结果证实了他的判断。在过去十年中，他始终专注在线游戏、邮箱和有道词典，直到他看准了易信，果断地杀了进来。对用户体验的苛求是他坚持不懈的地方。每天，用户的活跃度是他最关心的数据之一。他讨厌那些故作高深的技术噱头。即便投资人不断施压，也不能改变他创立公司的初衷。每周和产品经理的碰头会上，尽管手下会当面反驳他而且不止一次，但这并不会让他觉得难堪。虽然是技术出身，但是他已经懂得要注意把握好投资的节奏。他渴望创新，行业规则在他眼中根本一文不值。他欣赏乔布斯，但他发自内心地认为“谷歌才是真正非常了不起的公司”。“我的内心只有消费者”，这句承诺是CTO最好的就职演讲。 ——史颖波