【2013年3月15日，上海】 由中国领先的人力资源媒体，第一资源www.tophr.net 主办的“创新人才管理、增值人力资本——2013人才创新论坛（苏州站）”于3月15日在苏州万怡酒店成功举行。活动特别邀请了众多国内人力资源行业专家：博思格钢铁集团（BlueScope Steel）博思格建筑亚洲区人力资源副总裁 余伟先生、任仕达中国区市场与公共事务总监 孙海宁先生以及高博能源材料有限公司中国区人力资源总监刘小翔先生与现场近百位各行各业HR精英们共同探讨了大家关注的2013热点话题。活动从人力资源外企国企民企、世界顶级知名服务机构的多维度视角诠释人力资源管理者在新时代新环境下的角色转变和职能变革。本场活动不仅是苏州HR业界2013一次大规模的盛事，更是引领整个中国范围内的人力资源业态的价值思考，全面提升企业人力资源经理的管理水平。据悉，本场苏州站活动为“2013人才创新论坛”的首站，不仅得到了磐哲科技、任仕达、汇思、浩泽等共四家国内外知名服务商的大力支持和帮助。接下来该主题论坛还将依次移师无锡、杭州、北京、深圳共四个城市近千人巡场，影响力覆盖中国一、二线城市。
谁才是真正的高潜质人才？
2013年，中国的劳动力成本将迎来一个新的高度，考虑到经济、资源有限的情况下，管理者无疑在高潜质的人才方面投入更多的精力。在人才的争夺战中HR如何充分慧眼识珠找到真正的高潜质人才，从而使得HR服务效率得到全面的体现？作为专注人力资源管理工作20年，曾服务于雀巢(Nestle)、英运物流(Exel)、荷皇天地(TNT)、卜内门化工(ICI)等跨国企业，现任博思格钢铁集团 (BlueScope Steel) 博思格建筑亚洲区人力资源副总裁 余伟先生看来，这类的群体能将组织的利益放在个人利益前，具有非凡的战略眼光；其次，他们拥有充沛的精力和激情学习新的知识；再然，换位思考，站在同事或领导者的角度去感受别人的想法，真正欣赏采纳别人的观点。最后，则是情商。职位越高，情商的作用就越明显。按照这些标准，“高素质人才”往往追求渴望成功、迅速的看清形势发现机遇、不断的找寻开辟新途径的好办法。当然，找到高潜质人才，只是人才培养工程的第一步，只有找到了正确的方向，才能在未来的组织成长中迈出坚实的一步。
创新的人才招聘实践
如何使您的企业在众多雇主中脱颖而出，从而使得招聘效果更好？如何做到“最佳匹配”，招的来，留的住？“……招聘创新是通过研究或实验得出的一种能提高招聘有效性或效率的创举”孙海宁先生提到。他指出，招聘本质是卖职位机会，需要HR和市场部共同参与，而细小的差异化则会给企业带来成倍的效果。而从未来的招聘渠道来看，Linkedin、垂直网站、SNS社交平台则能为企业创造性的吸引被动的候选人带来效果。而最重要的实施方法则是通过“最佳匹配”-5C来综合衡量，即分别是Competence 能力（候选人自我评价匹配企业对岗位价值的认可）、Compensation (候选人胜任力匹配企业职位需求)、Chemistry(候选人性格匹配其他团队成员性格)、Culture (候选人的个人价值观匹配企业文化)、Career Goal( 候选人的职业目标匹配企业发展目标)，并结合不同行业、岗位、级别5C的权重也会有所不同。
在整个论坛期间，不仅参会嘉宾得到了权威、专业水准的新HR知识、分享知名企业案例，论坛更是成为了中国HR业界的广泛交流平台和机会，为企业的快速发展保驾护航。第一资源相信通过“2013人才管理创新论坛”的系列（苏州、无锡、杭州、北京、深圳）召开，必将使得本土HR管理者深入了解到自身的发展和解决方案，为组织转型后的飞跃做出更突出的贡献！
活动详情可登陆：
2013人才创新论坛（苏州站）
2013人才创新论坛（无锡站）
2013人才创新论坛（杭州站）
关于第一资源：
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