随着春节假期结束，“招工难”问题再次凸显。当今社会，求职者更多是“80后”和“90后”，与父辈相比，他们要求更高。除了希望薪酬提高之外，还对企业“软实力”提出要求，即对企业的员工保障有更高的要求。对此，中国最专业的人力资源外包服务提供商易才集团相关专家表示，企业在招聘新员工时，虽然打出高薪牌，但是没有制定合理的薪酬策略和员工保障项目，人才只能被价格更高的企业抢走，对吸引人才而言，除了“攻薪”，更要做好“保障”。

　　小张是一家网络开发公司的技术人员，他正是节后“跳槽大军”中的一员。小张坦言：“其实原来我的工资也不算太低，只是除了工资和年底一点分红，其他什么保障都没有。新找的公司，工资也不低，还包吃住，不仅解决了我的后顾之忧，还降低了生活成本，所以最终选择了这家。”

　　可见，在当今社会，“80”、“90”后员工对于除工资外的员工保障要求远高于他们的父辈。在员工看来，企业的员工保障是一种激励，是企业对员工的关注和肯定。员工从这些保障中不仅能够增加满足感，更增添了一份归属感，让他们能够安下心来工作。这就说明，企业要做长久打算，而不是一时之计，招人、留人仅靠“攻薪”还不够，更应该意识到员工保障的重要性，并以此提升员工满意度和归属感。

　　那么，企业该如何制定合理的薪酬策略以及员工保障呢？对此，中国最专业的人力资源外包服务提供商易才集团的相关专家给出了建议。

　　首先，建立多样化的薪酬福利机制。薪酬福利机制包括外在激励性因素，如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等；也包括内在激励性因素，如员工的个人成长、挑战性工作、工作环境、培训等。以此为准则建立企业薪酬绩效体系，只要公平公正并且坚持下去，一定会有收获。

　　其次，在“攻薪”之外，提升员工的归属感与幸福感，其实同样大有可为。例如对企业而言，让员工感受到公司对他们的关怀，需要采取更多的企业人力资源服务，如适当增加社会保障管理（如补充医疗保险）、劳动安全卫生管理、作业条件管理、医疗健康保障（如员工定期体检）等等。

　　但是，作为企业的HR，日常工作繁杂，例如薪酬计算和发放、人事档案管理、跨地域政策咨询等，再加上要做好员工保障工作，这就使得HR分身乏术，工作效率下降。故此，如何摆脱繁琐事务所带来的影响，也是目前HR能够制定并实施员工保障工作的前提之一。为此，许多企业HR开始选择人力资源外包服务（HRO），将非核心的事务型工作交给像易才集团这样的专业人力资源外包服务提供商，轻装上阵，为做好员工保障扫清障碍。

　　在分工日益细化的今天，采用人力资源外包服务（HRO）是企业规范员工保障体系的一种趋势，HRO不仅可以帮助企业处理以流程和数据为核心的事务，还能保障企业在日常员工保障方面的规范，如：保障员工社保、住房公积金等服务的规范执行，使企业和员工抛去后顾之忧。企业在“攻薪”之外，将员工保障工作做到位，“招工难”的问题自然迎刃而解。