据了解，蛇年春节过后，劳动密集型企业员工流失严重。由于工人返岗率较低，短时间内难以招到工人，许多企业面临着开不了工或者半开工的局面。为及时招到员工填补用人缺口，许多企业甚至降低招聘录用条件，提高工资待遇来吸引人才。但是，招聘者脸上依然是愁云惨淡。对此，中国最专业的人力资源外包服务提供商易才集团相关专家指出，有效抑制员工流失，是劳动密集型企业的当务之急，只有留住人，才能谈发展。在当前情况下，企业迫切需要转变用工观念，并通过人力资源管理转型升级来打破困境。

　　深圳某玩具厂的李总告诉记者：“过完年之后，公司的订单增多，但需要的工人还没着落。从正月初七一直到现在，才招到50个人，现在还缺200多名工人，我都恨不得也像富士康那样搞些机器人来咯！”对于老板的怨言，人力资源部总监郑总也有自己的无奈，”我们这个行业招工难已经不是一天两天的事了，而且员工流失的问题，一直以来都非常严重，不光是春节过后的这段时间，就是平时也很不稳定，去年一年就有约三分之一的工人先后离职。面对员工大量流失，不光是企业老板着急，公司的HR也很头疼。人资部的小赵告诉记者：”有人离开就要招人填补缺口，我们去年一年到头基本上都在招人，而我的工作也是两个字‘繁琐’。每天都在不停地给离职的人办理离职手续，给入职的人办理保险、公积金等等；不去走流程办手续的时候，就忙着核算工资，公司上上下下有几百号人，加上中间还有离职员工及新入职员工的工资核算，真的是一项庞大的工程，我们几个HR一起加班加点，至少也要花费一个多星期的时间才能完成。有时候忙中出错，出现漏算错算的情况，还会引起员工不满。”小赵觉得，虽然每天都很忙，但却感觉不到自己的价值。“这种感觉非常不好，再这样下去，我想我也会选择离开的。“

　　小赵所遇到的上述问题在整个劳动密集型行业内绝不在少数。据了解，面对这些问题，不少劳动密集型企业的HR已经开始寻求人力资源外包服务来帮企业解决难题。以中国最专业的人力资源外包服务提供商易才集团的人力资源外包服务（HRO）为例，面对小赵公司的问题，通过人事代理服务，易才集团能够提供包括社会保险服务、住房公积金服务、员工档案服务、人事手续服务、政策咨询等一系列专业服务，帮企业降低人力资源管理成本，提高效率。而通过薪酬自动化处理、薪酬电子支付、个税管理、社保及福利管理、报表管理等业务还可以为小赵所在的企业打造一套基于Internet互联网核心技术平台的薪酬管理、社保福利、人力资源管理服务系统，使今后的薪酬计算更加快速、准确，在保证员工薪酬发放及时的前提下，不断改善员工满意度，并降低薪酬管理总成本。如此一来，不仅帮李总节省了大量人力物力，还帮郑总实现了“低成本、高效率”的人力资源管理。对小赵来说，将有更多的时间去参与更能体现自我价值的人力资源管理的战略性事务，另外，薪酬发放的高效、准确也必将提升员工的满意度。可以说是一举多得。

　　人才决定着企业能走多远。降低员工的离职率、留住人才，是劳动密集型企业获得长远发展的前提。要想避免员工流失，企业必须从员工需求的角度出发，赢得员工的满意度和忠诚度。当然，这里所说的员工也包括企业的HR。借助人力资源外包服务不仅可提升员工满意度，有效减少员工的离职率，同时，也能让劳动密集型企业更加专注于核心竞争力，轻装上阵、走的更远。