零售业面临的人才断层问题已日益凸显，不少零售企业面对这一问题也开始寻找自己的挖掘人才模式。近日永旺集团为京津四所高校的近百位大学生代表颁发了奖助学金证书，据了解，在永旺资助大学生后，很多大学生在毕业后将永旺作为自己就业首选。这也被看做是永旺集团吸纳人才的一种探索。

12月15日，永旺集团为京津四所高校的近百位大学生代表颁发了奖助学金证书。从2008年开始至今，永旺集团用4年时间面向中国国内大学生，通过“奖助学金模式”为其企业吸收了众多零售业人才。专家表示，在目前零售业面临“用工荒”的大环境下，越来越多的企业开始寻求更加多元化的人才招募方式。

截至上月，国内有8所高校共计1538名学生获得永旺奖助学金。永旺集团负责人表示，通过永旺奖助学金与高等院校的合作，帮助有经济困难的大学生顺利完成学业，既促进教育事业的发展，也可以为社会培养更多更好的优秀人才。

近年来，零售业“用工荒”问题凸显，人才供求严重失衡。《2011-2012中国零售业人力资源管理蓝皮书》数据显示，零售业员工流失率偏高，2011年零售业员工的年均流失率为23%-35%，其中高层占比为5%-6%，中层占比为15%-20%，基层员工流失率占比高达60%-70%。永旺集团中国区总裁辻晴芳表示，永旺集团试图通过“奖助学金模式”，加深授奖励资助学生对永旺的进一步了解，也让永旺集团更进一步地了解当代中国大学生，从而构建一个促进永旺与永旺奖助学金合作院校之间、永旺与永旺奖助学金获奖学生之间友好交流的平台。经过四年的奖助学金项目，永旺集团已经为企业吸收了众多零售业人才。

面对此种境遇，采用“奖助学金模式”提前向高校预约人才的永旺集团并不是个案，其他零售企业也纷纷探索新的人才吸引模式。华润万家在今年9-12月，推出“旗手计划”和“校园招聘”两部分，面向全国及高校公开招聘“有志扛起民族零售大旗”的高素质人才，每年通过“管理培训生成长计划”为企业储备高层管理人才。

苏宁电器借校园招聘，启动校园人才“1200工程”，发展10年来累积投入26亿元，培训员工3万多人次。今年10月，苏宁电器联合各大高校、主流媒体等举办“大学生就业暨企业人才培养高峰论坛”，直接指向“90后”的大学生，提前为企业储备新生力量。

多元化模式的人才引进，创新的人才招募方式，为零售业解决人才断层的状况提供了更多可能。