继上次东职网企业俱乐部探讨的“女职工三期问题”大受欢迎后，东职网再次邀请了刘大卫先生前来演讲。此次刘老师将和大家一起讨论的题目是：员工招聘中的风险防范。
        刘大卫老师是国际注册高级人力资源专家，先后担任9所大学兼职教授，担任上海劳动与社会保障学会人力资源专业委员会副主任委员，在人力资源管理领域中视为数不多的具有深厚理论功底和丰富实际经验的人力资源管理专家。
        活动在东职网CEO闵军先生的致辞中开始，闵军先生对东职网目前的状态和其进一步的改进进行了简单的介绍，并且表达了将会举办更多精彩的活动来丰富会员们的职场生活，来与众多HR们共同提升专业技能。
       “HR需要三大‘术’，即艺术、技术和法术”演讲在刘老师的幽默风趣中拉开了帷幕，随后刘老师分别从职位确定中的风险、招聘广告中的风险、履历深度中的风险、面试提问中的风险、薪酬沟通中的风险、工作职责安排中的风险和面试程序中的风险这几大类员工招聘中的风险防范进行了逐一讲解，全程风趣生动、结合其多年的人力资源经验和精彩案例，让在场的HR们受益良多。
        刘老师分析了跳槽的五种动机，即因为高薪跳槽，因为高职跳槽，因为人际关系处理不当跳槽，因为个人利益跳槽和因为交通不便利而跳槽。在面试中，如果对方没有表明充分的跳槽动机和原因，那么他或她很有可能是被前任公司解雇的。当然其中还有一些原因是员工不想谈论的，例如职场上的越权骚扰、职场恋情破裂等，这就需要HR通过理性的分析来判定。
        同时，刘老师提了四个问题给在场的HR们：1、求职者为什么要跳槽到我们公司？2、他目前待遇如何？3、我们为什么要录用这位求职者？4、我们的薪酬有优势吗？在人才招聘后可以通过这些问题来确认自己是否招到了合适的人才。