2011年是“十二五”规划的开局之年，本该是各企业谋篇布局、蓄势待发的一年，然而事实是中国企业的生存发展受到严峻考验。从国际环境来看，由于受到仍在复苏的全球经济再次波动的影响，企业经营面临巨大压力；另一方面，从国内市场及经济环境来看，原材料价格上涨；劳动力成本持续升高；企业融资难且成本高；企业资金链紧张；中国总需求下降带来企业产能过剩等多方面因素也致使企业生存发展遭受困境。根据国务院发展研究中心企业研究所在年初时发布 《中国企业发展报告2012》指出，2012年中国企业可能进入本世纪以来 “最困难”时期。

在异常严峻的外部环境下，企业要生存要发展并要保持强有力的竞争力，制定正确的战略方针来推动企业经营创新和经营转型迫在眉睫。然而仅有正确的战略对于企业经营发展来说远远不够，除此之外，企业还须有一个强而有力的团队组织来确保支撑到该战略的执行。如何界定企业的组织能力，如何评估以及提升企业组织能力和效力，是每一个企业经营者以及企业人力资源部值得深思的问题，对于大型集团企业来说，显得尤为重要。

据此，6月15日下午，作为中国领先的管理与IT解决方案服务商——金蝶在上海将举办“金蝶云管理产品体验暨CHO高峰论坛” 将相约百余位企业管理者、专家学者、各行业领先企业的CEO、CHO、HR优秀经理人一起，从当前经济环境、企业人力资源管理热点问题、HR管理信息化技术的云应用等多维度分享企业人力资源管理现状、探讨企业人力资源管理的战略职责、探索成就企业发展的中国战略人力资源管理转型之路。通过对创新人力资源管理模式的研究与实践，汇聚起帮助企业实现成功升级转型及获得持续发展的力量。