根据英国《金融时报》编制的数据，自金融危机爆发以来，全球大型国际银行的员工成本与利润之比大幅上升，而股票分红占利润比例却在降低。
过去两个月，在美欧各大银行召开的年会上，股东的抱怨声越来越大。他们认为银行员工报酬在利润中所占的份额过高。
英国《金融时报》研究了13家国际银行的情况，将净利润和员工成本加总，然后审视这一加总金额的三种分配方式：红利、员工成本和留存收益。
去年，红利仅占这个总额的4.5%，大大低于金融危机爆发前的2006年，当时这一比例达到近15%。
被过滤广告同时，员工成本占到总金额的逾81%，而该比例在金融危机之前为58%。员工成本总额平均年增长7%，去年达到2590亿美元。
同期，银行股价下跌幅度几乎达到60%。2011年的红利总额为180亿美元，为英国《金融时报》2000年起始数据以来的最低值，相比之下，2007年的红利总额达到了610亿美元的最高值。
去年，所有这13家银行支付的员工成本在上述加总金额中所占比例都高于2006年。在两家遭受危机打击最严重的银行——美国银行(Bank of America)和苏格兰皇家银行(RBS)——该比例达到2006年的两倍。不过，这两家银行的亏损使这项数字受到扭曲，并且美国银行的这一比例由于收购投行美林(Merrill Lynch)而有所夸大。
英国F&C基金管理公司董事乔治•达拉斯(George Dallas)表示，现在到了停止把投资者红利视为“次要考虑”的时候，而应使其成为银行决策时“必不可少的一部分”。
上述数据发布之际，政策制定者正在思考对银行业薪酬实施监管改革。欧盟(EU)正在考虑一项方案，将银行家的奖金水平限制在其薪水的100%以内，远远低于许多顶级高管所要求的数额。
目前也有迹象表明，对于在分配上从向员工倾斜转为向投资者倾斜，银行的态度有所转变。一家银行的董事长表示：“我不知道合适的百分比是多少，但现在的比例必须改变。”
上个月，继股东在年会上发难之后，巴克莱(Barclays)承诺将重新审视其分配利润的方式。
根据英国《金融时报》的分析，汇丰(HSBC)向投资者分配红利最为慷慨——占净利润加员工成本之总额的19%——而自2006年以来，提高投资者红利百分比的银行仅有高盛(Goldman Sachs)一家。
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