近期国内人才市场活跃度依然很高，招聘网站发布的招聘职位数量居高不下。与招聘走热相对应的是，企业对于招聘结果的满意度却不高。

　　才市缺口依然庞大

　　春节过后才市需求依然旺盛。51job在2012年3月1日—3月31日之间，显示的日招聘职位发布量达到224万多个，比2011年3月增长11.6%，比2012年2月增长21%，再次刷新该网站成立以来日均招聘纪录。在人才市场的金三月，中国最大的经济发达城市和包括房地产、贸易进出口等被“看冷”的行业的用人需求都有显著的增长。

　　“尽管今年3月初中国将本年度GDP增长目标降至7.5%(此前数年的目标一直在8%以上)，汇丰的制造业PMI经理人采购指数也在50以下，跨国公司裁员的消息也一条接一条，但是51job的数据却显示出另一种积极的信号：在这个全球最大的生产和消费市场，企业甚至不敢放缓增长的步伐，仍然面临着较大的用人缺口。”前程无忧首席人力资源专家冯丽娟如是说。

　　在统计数据中，互联网/电子商务的人才需求拔得头筹，这样的情况已经持续了6个月，而且对移动信息人才的需求几乎覆盖了所有行业。前程无忧的猎头部门表示，已经了解到多家公司寻找移动技术人才,但是发现目标人才通常手上已经接到过三四家企业的邀请，其中以互联网企业和快速消费品公司居多。业内人士表示，人们正在习惯移动互联网带来的便捷，通过电子标签和移动通讯技术，智能手机的功能还将有更多的开发应用，这对每家企业来说都是一大机会和生存考验，对职场人士也是一样。在没有足够的现成人才的情况下，应时而变、善于创新者将获得更多机会。

　　仅1/3招聘结果令人满意

　　翰德最新发布的报告也印证了这一观点。报告显示，本季度中国内地招聘意向有所下滑，但仍旧比较乐观。60%的全行业受访者计划在2012年第二季度增聘。虽然人才需求数量庞大，但值得一提的是，报告同时指出，中国内地所有行业中，64%的招聘结果被视为“一般”或“差强人意”，而“理想”的比例仅为36%，远低于接受调研的其他亚洲市场。在作为新兴市场的中国，雇主更愿意快速地招聘员工以满足其高速发展的产品和服务需求。专家表示，这会加速人才流动。

　　对此，上海翰德人力资源有限公司总经理卓东樱分析说，在国内造成这种现象的原因主要有三点，包括人力资源部和公司职业需求不一样；外企受国外总部影响招聘流程不够紧凑；上岗安排不够完善等。

　　“而从总体上讲，国内优秀人才还是很缺乏的，一旦出现以上这些问题，人才很可能就会流失，从而导致招聘结果不够理想。”卓东樱表示，这对招聘的企业也带来了影响。调查显示，对于员工士气及企业机会成本的影响是最为严重的问题，被提及的比例分别为52%和50%。对团队精神/参与度以及生产力损失的影响亦被视为重要考虑因素，其比例均为38%。

　　“这必然增加了大量的机会成本。招聘需要更高效，采取更加严密完善的招聘方式以识别并吸引最佳的求职者，才能够让企业在当今充满挑战的经济环境中出类拔萃。”翰德大中华区董事总经理Mark Carriban建议。

　　多渠道帮助学生就业

　　除了企业和招聘流程本身的问题造成招聘结果不够满意之外，应聘者的素质是否能够达到企业的要求也是值得关注的问题。业内人士表示，作为应聘大军的高校学生，更应该关注自身的成长。

　　而为了帮助学生就业，学校和企业也在做各种努力。在近期举行的上海时装周上，东华大学—莱佛士国际设计专修学院也举办了时装秀，来自国内外的时装设计系13位在校生与毕业生代表，带着自己的设计力作来参加，在展示自己的原创作品之外，也接触到了更多时尚界的资源。学校相关负责人表示，新加坡莱佛士教育集团独家为学生们原创品牌开设零售店，学生们都有机会免费入驻店铺销售自己具有个人风格的专属品牌设计作品。

　　欧莱雅也通过举行校园义卖活动来帮助学生提前感受工作氛围。主办方专门安排了“做一天欧莱雅人”的重要环节，从在校大学生中招募一批义卖员工，为其提供全方位的专业培训，由他们直接组织和实施校园义卖的各项工作。相关负责人表示，这样的安排不仅使大学生加入到了帮助同龄人的爱心活动中，也为同学们创造了一次富有社会意义的实践机会。

　　专家观点

　　实践完善招聘方案

　　对企业有积极意义

　　不良招聘正成为企业最棘手的问题之一。根据翰德对中国客户的统计，将近三分之二的招聘案例并不成功，致使企业损失巨大。

　　对于导致国内市场招聘结果不尽如人意的原因，上海翰德人力资源有限公司总经理卓东樱也给出了自己的观点。她表示，有些企业招聘时过于匆忙，并没有仔细判断，结果人才上岗之后短时间内就会流失。除此之外，也会有一些不可控因素。比如有些外企的招聘名额受限于国外总部。在招聘时就会出现流程不够紧凑，让应聘者等待太久而导致人才流失。毕竟在国内，优秀的人才还是很紧缺，一旦企业出现犹豫或者延长时间的情况，人才很可能就已经去了别家公司。还有比如上岗第一天，同事对待新来员工的态度等让人才感觉不好，也有可能最终留不住人才，从而导致招聘结果不令人满意。

　　而实践完善的招聘方案已然成为解决此问题的一项利器。翰德调查显示，超过一半的受访者认为实践完善的招聘方案（完善的招聘方案包括，1.明确用人要求；2.找寻适合企业的候选人；3.把握候选人的求职动机；4.提供紧凑的面试流程及安排；5.进行有效的背景调查；6.合理安排新员工到岗等一系列的招聘动作）将对成功招聘和员工表现影响重大。仅有1%的受访者认为完善的招聘方案于此毫无影响。