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什么是紫领人才?联想“紫领工程”探索人才培养新模式
2021-2-5  字体 
           2021年2月5日——联想集团宣布正式启动“紫领工程”。联想将携手供应链、合作伙伴、地方高校与职业院校,通过学生培养及升级在职培训、开展专业课及实训课程、推出教学培训方案等工作,全面提升我国智能制造人才的技能成长和实践创新能力,并对外赋能行业人才生态。

联想集团高级副总裁、首席战略官和首席市场官乔健表示,“紫领工程”旨在培养智能制造领域既熟悉实际制造流程又了解相应技术理论,兼具动手操作能力和管理创新能力的复合型人才:“通过整合集团资源,并携手合作伙伴共同培养紫领人才,联想旨在共建智能制造人才培养生态圈,为新IT时代培养智能制造中坚力量。”

随着党的十九届五中全会提出“创新驱动发展战略”,即将到来的十四五将会是中国制造产业升级的关键时期。在这个关键,联想集团的“紫领工程”应运而生,旨在为社会和制造业培养既不同于白领,也不同于蓝领,而是在智能制造领域急需的复合型紫领人才——他们是智能变革的实践者、受益者和赋能者。

“‘紫领工程’是业内首个在‘后疫情’时代启动,旨在培养新IT智能制造人才的工程,是业内首个由具备‘端-边-云-网-智’全要素的企业发起,旨在培养多层次、复合型人才的工程;也是业内首个集企业内训、供应链上下游人才合作、校企合作之力于一身的人才培养工程。”乔健总结道。

据统计,每年入职联想各个生产基地的员工人数高达上万人。“紫领工程”的启动,首先为联想内部员工再培训、实现技能升级提供了新动能,进而辐射工厂所在地社群。

联想时时刻刻帮助内部员工学习和掌握最新的生产技术和智能制造知识。新员工来到联想,都会参加厂级、部门级和班组级的三轮系统培训,在熟悉联想集团的发展历史、企业文化和工作环境之余,还将了解工艺流程、具体作业要求、注意事项、技能技巧等。

伴随着5G、人工智能等新技术在联想各产业基地陆续得以应用,联想将进一步加大在职培训力度,帮助新老员工迅速学习新知识、熟悉新流程、达到新标准,将最新的智能技术与日常业务紧密结合,实现更高效的生产。

联想工厂内部培训

除了内部培训之外,联想还将积极探寻与高校的深度合作,进一步提高联想员工的教育水平,以更好应对智能化时代对制造业人才的需求。目前,此类合作统称为“圆梦计划”或学历提升计划。联想遍布全国各地的工程人员中已有572人报名加入该计划。一些优秀的联想员工甚至顺利取得了武汉大学、四川大学、天津大学等知名学府的毕业证书,圆了自己的大学梦。

联想员工参加广东省惠州市“圆梦计划”开学典礼

以联想武汉工厂为例,工厂与武汉各高校展开合作,为员工提供便捷的教育平台,帮助员工提升市场竞争力,并出台了一系列激励措施。如在财政方面,志愿前往高校提升学历的员工可以获得每人6800元到7200元的入学补助,学习成绩优异者还能够额外获得2000元奖励。在人力资源方面,武汉工厂还会定期组织经验分享,帮助志愿加入的员工克服“工学矛盾”,鼓励员工报名参与。此外,在学习环境方面,报名员工在经历2到3年网络课程学习后,可通过期末在线考试或高校来工厂内组织的线下专业考试取得成绩,十分便利。

与此同时,联想各生产基地也在开门纳客,与江汉大学、中南民族大学等高校合作,签约“实践与就业基地”、组织同学来工厂参观、接受实训,帮助广大的同学们对于联想的智能技术和生产创新形成更前沿的认知,培养智能制造后备军。

2020年9月25日,江汉大学、中南民族大学、武汉工程大学的师生走进联想,在联想(武汉)产业基地开展硬核版“开学第一课”

联想对“紫领工程”的大胆探索,源自其在智能化领域的多年深耕。联想为我国制造业的智能化升级提出了极具前瞻性的3S战略,即从智能物联网(Smart IoT)、智能基础架构(Smart Infrastructure)和行业智能(Smart Vertical)三个维度入手,凭借日趋成熟的“端-边-云-网-智”技术架构,以国内最大最领先的智能制造生产基地为着力点,在新IT时代中为中国社会和各行各业培养人才,赋能中国的经济转型升级和高质量发展。

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