随着疫情的突发，越来越多的人把视角转向医疗行业，密切关注着医疗相关产业的发展。抗疫的节奏有条不紊，这是一场与疾病的战争，也是一场经济硬战。从短期来看，疫情对今年我国上半年的经济增长、企业生产经营、家庭收入和消费都带来了不小的冲击。然而随着政府相关政策的出台，很多企业也相应做出了一系列的举措及人才需求的改变。

对此 Kelly Services 的总监 Andrew Wu 在视频中针对后疫情下医疗行业的发展发表了自己的见解，并且对正在处于医疗行业求职的人才，给出了一些职业规划建议。

Andrew Wu认为：“国家总体政策的一些变化，包括医保新政策的修订和“4+7”，还有耗材统一集中采购等一系列的政策。这些政策不光对制药，也是对医疗器械以及整个大医疗方向。国家通过政策的出台，对整体产品做出了一定的限制，也对市场做一定的规划。其实大部分的侧重点，也是在过去的一些经营方式上，例如有很多值得提高的部分，包括渠道的规范、精简、经营模式的转变，这些都是国家对于整体医疗的控制。
当然，外资企业在这些产品上有一定的牺牲，一些国内企业通过首仿的模式，也会在这个局部的市场上得到一定的机会，包括仿药的一些产品，还有一些专利的，或者一些特药类的产品，甚至于像现在大品种的一些肿瘤产品，例如PD1 、PDL1等等，无论是国际还是国内的企业，在这样一些新的市场扩展当中，都还是有很多机会的。国内企业是通过一定的价格策略，外资则更多是在产品的特性上有一定优势。所以我相信，这样一系列的政策的出台，对于企业与企业的分化发展会有很明显的提升并拉开差距。在后续变化的过程中，我们应该更多的去关注企业的局部产品和产品周期，在目前政策范围内，它会进入到一个什么样的状态，因为我们也是从事人力资源行业，相关人员或人选的在这种企业或者产品线上的后续发展，是有很大的推动作用和影响作用的。”

采访内容：先从大体环境来说，疫情来的比较突然，当然如果没有这次疫情的话，其实在2020年整个医疗行业，它的变化确实还是比较大，候选人一定要基于他自己现有的职业发展阶段，去评鉴应该去选取什么样的职业发展平台，而不同的企业，未来在中国的策略也不一样，这也决定了他是不是能在这个平台上有长期的发展。求职者需要做出正确的选择，因为现在可能不像过去，大家现在选取的平台更多是外资的公司，而后续逐步向国内公司发生着转变，包括国内的一些创新型公司、初创型的企业，他们也有很好的产品，特别是在制药这个方向。相对我们很多外资的一些职业经理人或者高管，就是逐步向内资这样平台去走，那我相信他们肯定是发现了其中很多的机会点，包括其实我们可以看到国家到目前为止很多的政策和策略，其实对于国内创新性企业，包括早期的一些企业，都有很丰富的辅助性政策。比如像生物制药这个方向，苏州的一些园区，包括浙江省，这些沿海的一些省市，还有一些内陆的省市，对于人才的引入，企业在某一地的设立，包括它的一些工厂的设立，都有很好的一些税收的政策，也是为了引进人员的福利的政策。

相比过去来说，我觉得国内的一些平台，也进入到了对人才的一个新的考量。候选人首先要对自己的职业生涯有评估，其次是他对自己有一个充分的认识，国内企业确实有很多的发展空间和机会，但是同时，它对于人员本身的综合能力，包括抗压能力和抗风险能力，都是有很高的要求，那并不是所有的人都适合国内企业这种快速的节奏和快速的转变的发展模式。

归根结底，首先对自己有一个清醒的认识，其次对自己有一个比较明确的职业规划，你才可以去选取一个合适的平台，当然这个平台是符合一个大的环境发展，肯定是一个呈现向上的平台，现在这个阶段进入到一个向下的平台，对自己也是一种不负责任。未来机会是有很多，但是怎么去选择，如何用比较实际的角度，选取一个相对比较适合自己的平台，我觉得是每个人都要自己好好去思考的重点。

内容概要:首先第一点，互联网在医疗行业的呈现其实在疫情前已经在国内各大医疗行业当中发酵了两三年了。疫情改变了大家很多，包括这个社会的很多形态，其实已经不光是职业规划，也包含了整体的人生规划，对很多人的影响都很大。所以在后疫情的阶段，我们也看到人选会重新盘点他的抗风险能力，或者说他究竟应该在这段职业生涯或者更长期的职业生涯中寻求的是什么。有的人更多的去寻求稳定性，相对来说它的风险比较小，不像两三年前全民创业热的时候，包括医疗的创业热度都是非常高涨的，

现在这个阶段，我们能看到一些中层人员从国内企业转变心态，回流外资的企业平台，也是更稳定更长期，更规范化的一些平台。当然，从中高管的这个角度，对于内资企业的热情度也没有因为疫情而消减，因为疫情之后整体各行各业的发展，包括大健康或者医疗产业还是最受大家青睐的，也最受投资者青睐的。

作为求职者，当你处于不同发展阶段，你自己要有一个判断，同时还要结合自己本身的情况，毕竟工作只是你生活的一部分，你的生活状态或者是家庭状态处于什么样的阶段，你可能要去平衡你工作的情况，究竟怎么选，这还是在于自己内心当中的想法，你更在乎更在意的是什么。这就是见仁见智的问题了，我们能提供的，是帮助你自己去了解你自己内心的想法，然后去找到一个合适的平台，找一个合适的机会，这是对于我们猎头顾问来说我们应该做的。

Andrew Wu在访谈中也提到：“疫情之后更多的还是需要一个平稳的发展，更多还是给大家一些契机。疫情前投资人对于互联网医疗的热度，是趋于谨慎的，但是之后投身于这方面的关注点也会逐步提升。但客观的说，医疗行业对于消费品零售来说，互联网这个概念更多的还是辅助的概念，是一个渠道或者一个载体，核心点还是在于医疗产品本身，包括医生问诊的概念和诊断概念的推动。我们也可以看到比如一些大的、新的产品，包括一些手术机器人的公司，整体市场反响度很高。所谓的AI智能这个概念能与医疗的传统产品相结合在一起，那这一类的公司产品在未来空间还是非常大的，有很多的可能性。”