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用友云百城巡展(杭州站):看名企的人力管理数字化转型实践
2018-7-30
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        7月27日,“用友云百城巡展暨DHR时代人力资本管理进化论坛”在杭州三立开元名都大酒店召开。现场超过百位企业CEO、CIO、CHO、人力资源主管齐聚于此,倾听来自业界的市场观察和分析的权威观点,共同见证用友云人力资本服务的全新解决方案,分享企业人力资源数字化转型的最佳实践。

 
 
活动现场
 
        专注企业服务30年的用友公司,当前主要通过用友云帮助企业实现数字化、智能化转型。2018年,浙江用友软件有限公司入选杭州市“企业上云”云服务企业目录(2018)。同时,用友云荣获“2017年度浙江省优秀云产品(解决方案)”。
用友在浙江省内目前已为浙江省国资委、机关事务管理局、新华书店、萧山机场、开元旅业、杭州燃气、杭州路桥、众泰汽车、横店影视城、顾家家居、雅戈尔集团、太平鸟集团、天能集团等浙江省著名企事业单位提供了上云服务,并帮助他们优化了自身的生产、营销、管理各环节的效率,推动企业的转型升级和降本增效。
 
        两家企业的人力管理数字化实践
 
        【宋城集团】
 
        宋城集团作为中国大型文化集团,旗下的宋城演艺是中国演艺第一股,全球主题公园集团十强企业,全国文化企业30强。随着企业不断发展,面临人力资源管理内外双重挑战。首先,品牌系列异地拓展,全面丰收的同时,管理半径放大,如何应对跨地域管理挑战?另外,演艺产业“互联网+”并购突破,打造生态的同时,如何应对产业链延伸的协同发展挑战?
 
        通过与用友合作,建立人力资源统一管控平台。基于人事审批流程、薪资发放流程、合同预警、绩效通知消息、权限和报表平台的HR整体管控体系。以组织、人事为基础,搭建了人员分类标准,包括正式、试用、长期劳务、短期劳务、实习生和短期实习一共六类。按演艺、旅游、酒店、地产的业务划分,梳理了适应宋城人力资源管理要求的职务、岗位体系,包括14级职务、12个一级岗位序列、29个二级序列、85个基准岗位以及各个公司、部门中的1286个岗位。在组织人事的标准体系之上,涵盖合同、薪酬 、社保和绩效管理业务,通过报表平台对以上业务数据进行统计、分析。进而满足集团总部对各下属单位的管控,比如员工入、离、调、转的流程管控,薪酬的项目体系管控,实现集团、子公司和部门的三级业务协同
 
        【第六空间】
 
        第六空间家居集团股份有限公司成立于2002 年,已在11座发达城市开设14家高端家居商场,力求打造线上线下高度融合、产品与设计服务整合的中国高端家居服务平台。
 
        随着公司管理的整合以及业务的快速扩张,已无法满足于未来集团型的运营与管控需求,无法满足多组织、跨层级、强管控的业务管理模式,以及满足公司快速扩张的人才迫切需求。 第六空间原人力资源系统是从2009年启动建设的项目,主要承载人事、薪酬、绩效等业务,从业务部门整体满意度仅为26.8%。
互联网新技术的出现为人力资源管理带来变革,如何使人力资源业务得到更高提升,成为第六空间急迫解决的问题。他们的目的十分明确就是要实现互联和共享。
 
        通过用友云人力服务,聚焦战略,实现集团管控、人力共享、降本增效,进而实现企业扩张。HR系统可以与招聘系统、OA系统、员工自助系统、企业微信号、邮箱系统等业务打通,实现数据流集成。HR系统贯穿招聘全过程,实现人机交互、多渠道发布,一站式职位管理。通过用友云人力服务的云招聘版块,搭建人才库。上线三个月后,实现98%的简历去重。
 
        重新定义人力资源管理,赋能员工、激活组织
 
        互联网的快速发展加速了组织去中心化进程,企业内部、外部,个体与组织边界充分互联,组织边界被逐渐模糊甚至被打破,个体与组织的共生关系逐渐被重视;同时,以崇尚社交、参与和体验至上为特征的90后新人类逐渐成为劳动力主体,人力资源管理面临新的机遇和挑战。
 
        用友网络副总裁张月强认为,企业需要重塑甚至重新定义工作和人力资源管理,需要从人力资源管理和人力资本管理进化到数字化人力资源管理新时代(DHR)。
 
        用友云人力服务超过3000家人力资源管理客户的数字化历程与实践,在此基础上,鲜明地提出数字化人力资源管理(DHR)的概念。数字化人力资源管理应该是大连接的、服务共享以实现员工赋能的、面向人才发展和持续绩效以有效激活组织的、前瞻思考劳动力分析与规划的、承载文化落地的,涵盖从员工招募选拔到人员配置和人才发展的全生命周期的完整的闭环,实现从社会化人员服务到企业人员管理和企业文化落地再到社会化人员用工的端到端的全面解决方案,因此是以“智慧协同、赋能员工、激活组织”为核心的新时代人力资本服务创新。
 
        张月强先生还表示,在用友3.0时代,用友云人力服务推出了人力资源共享服务、云绩效、劳动力分析与规划、核心人力云等产品,并融合了优秀的生态应用,立足于数千家企业应用,有信心、有能力帮助更多的企业和社会组织实现人力资源管理数字化升级和进化。
 
        新时代,我们需要重新定义绩效管理,来管理绩效,而驱动新生代劳动力全情投入需要三大因素,成长和发展已经成为提升新生代员工敬业度的最重要因素,并给企业提出了诸多建议。
 
        用友云协同服务(友空间)作为数字化企业工作入口,全面连接工作中的个人、部门级团队、企业级组织和产业链群体。通过手机、电脑、工作机器人等多端设备为各行业工作者提供了从核心工作沟通、团队协作到组织文化激活的全面数字化工作体验。帮助企业实现智慧工作,提升组织的灵动性,实现以人为本的情感化、游戏化、数字化。从而助力企业“服务转型”,帮助企业为客户提供持续的运营服务。通过营造企业品牌实现“名利双收,双方互赢”!
 
        会上,众多嘉宾分别从方向、理念、实践等角度分享了DHR时代人力资本管理的思路和可行性建议,代表了人力资源管理界探讨数字化转型阶段性成果的精华。本次会议也特意安排了交流互动环节,让参会嘉宾可以更多地进行经验分享与思想碰撞。相信浙江区的云业务定会加速发展,期待下一次再相会!
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