3月24日，由卡思优派和帆书联合举办的走进帆书活动在上海维京大厦举行。上海城市发展集团、海澜生活、莱博药妆等企业的40余位人力资源管理者，一同参加此次活动并且交流人力资源部门如何帮助企业持续化增长的经验。

如今，各行各业经济复苏进入快车道，对于企业来说，机遇与挑战并存。人力资源部门如何通过战略布局、组织赋能、人效提升、绩效改革等模块帮助企业提高核心竞争力以及业务效能，成为新的聚焦点。

对此，服务了5000余家客户的卡思优派，及时捕捉人力资源部门的痛点，与拥有6200万注册用户的帆书合作，为HR管理者解码帆书持续增长背后的组织密码。

公司倍速发展后的组织效率

卡思优派人力资源集团副总裁郭想首先从卡思优派公司倍速发展后的组织效率的经验进行讲解。在她看来，卡思优派从无锡起家，经过十六年的发展，现如今得到全国5000余家客户的认可，有时代的机遇，但是更多来源于卡思优派内在的管理。接着她从卡思优派在资金效率、管理效率、协同效率、反馈/复盘效率、决策效率进行了讲解。最后她以“借假修真，以“软实力”为“硬支撑””来号召在场嘉宾要通过提升组织效率来把握住公司发展趋势，以此引出接下来的嘉宾分享。

卡思优派人力资源集团副总裁 郭想

参观帆书的公司内部

参观帆书文化墙

通过参观公司内部，更直观且深刻的感受帆书内部以“球队文化”为代表的组织特色，便于后续更容易的理解讲师所要表达的想法。

以书为核心，引导企业组织变革，实现业务持续增长

“企业用人的成功标准是什么？如何挖掘企业员工的价值？”

帆书人力资源副总裁张鑫平博士用两个问题引出了演讲内容。他指出企业用人的道路可以借鉴书中的知识：例如，在企业如何反脆弱这个问题中，张博士以自身企业遇到的问题为例子，拓展到了火鸡原理，脆弱推手原理，并且指出面对这些问题时帆书的主要策略是依据《反脆弱》书中的杠铃配置原理来落地并且解决的，引得观众掌声不断。说明了张博士所讲的内容正是大家的痛点，切实助力了企业实现挖掘员工价值以及提升组织能量这一目标。

帆书人力资源副总裁 张鑫平

学习型组织如何推动公司的发展

作为国内头部知识付费平台，帆书是如何实现公司的快速稳定的发展?

由帆书总裁钱江涛先生，分别从：帆书的KSF是什么，帆书内部如何低风险创业，为什么书能推动企业发展来进行解答。

在讲到如何用书来推动公司发展时，钱先生着重强调了书的重要性，书能在碎片化时间里述而不作，带来轻松且丰富的真实启发。人才发展的能力提升、企业发展的沟通同频、员工的精神关怀都离不开书。只有员工和公司共同进步才能够使一个公司长久并且健康的发展下去，如果任意一方的脱节，则会导致员工的离开或者拖慢企业的发展。

帆书总裁 钱江涛

接下来，参加活动的嘉宾分别结合着公司的人才使用经历进行了案例分享，现身说法，交流人才建设的道与术。

纵观整个活动，三位演讲嘉宾围绕着如何提升人才密度与组织效能这一主题，结合不同案例传递人才与组织管理的道与术。

作为企业身边的人力资源专家，卡思优派后续还会举办众多相关活动，帮助HR部门实现管理价值，与企业一起共生成长。