5月25日,飞书在线上举办春季未来无限大会,正式发布飞书People系列产品。飞书People集成打通了飞书人事、飞书招聘、飞书绩效与飞书OKR等多个人事管理产品,以“人才”为业务流程核心,实现了从投递简历开始,包含招聘、评价、激励、培养的全周期管理。

管理难度最小化:人事全周期管理

飞书CEO谢欣表示,“飞书People已经打造多年,是围绕组织里‘人’的全周期解决方案,通过飞书People的应用,我们希望能让管理者拥有人才管理的全景视角,使人才的价值最大化,管理的难度最小化。”

“使人才价值最大化、管理难度最小化”,飞书的这一理念可谓与蓝凌不谋而合。作为OA三大巨头之一、生态OA引领者、数字化办公专业服务商的蓝凌,在多年前就已推出数字化人事管理平台。

蓝凌人事管理解决方案相关负责人表示,蓝凌数字化人事管理平台支持组织、招聘、员工、考勤、绩效、薪酬、培训等全程在线管理,全面赋能员工,打造高绩效组织。“面试者可直接扫码加入到生态组织中,后续的招聘申请、面试、应聘、入职、合同签署都可以在线进行;员工入职以后,相应的调岗、调薪、社保等流程也都是在线进行。”

而针对令HR头疼的考勤问题,蓝凌数字化人事管理平台提供灵活的排班、加班等管理,同时支持自动打卡、异地打卡等多重考勤方式,并且可以实现考勤异常在线快速处理、考勤数据一键生成,大幅减少HR的工作量。此外,该平台还提供绩效管理、薪酬管理、人事报表等多项应用,全方位提效HR工作,提升员工满意度。

人才价值最大化:高效人才盘点

如果说打通人事全周期管理是实现“管理难度最小化”的手段之一,那么,高效人才盘点则是“人才价值最大化”的有力手段之一。

“员工招聘进来以后,如何去管理人才、识别人才也是一大难点。传统的人力资源管理系统仅仅信息于数据汇总,缺乏更为精准的分析,在人才评估、高潜识别、人才梯队组建等多个方面都面临难点,所以我们针对这些需求与难点,推出蓝凌组织与人才管理解决方案。”上述负责人表示。

蓝凌组织与人才管理解决方案,涵盖“组织画像”“人才画像”“HR管理后台”3大核心板块,覆盖组织健康度、组织费用效能、人岗匹配评估、人才测评等众多核心指标,助力企业高效进行人才盘点,优化组织管理,提升人才效能,构筑核心竞争能力。

该负责人介绍,该方案已在招商证券、中信集团、合生商业等众多名企中成功应用。譬如,招商证券通过构建个人能力盘点、人才测评等功能应用,为员工加薪、职业发展提供了最基本的参考指标;人才九宫格、人岗匹配等功能则为关键岗位提供了继任者地图,避免关键岗位流失对组织产生致命影响。

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