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2021-8-30 | 字体 | 浏览量: | |||
HR精进之路-企业文化落地实践的引导技术应用
和鸣学堂正式揭牌
武侠小说中的英雄,他们在武林中苦心修炼,最终练得一身盖世武功,他们不是为了能够恃强凌弱,把自己打造成一副所向霹雳的杀人器具,而是发展自我的能力,完善自我的人格,丰富自我的精神。通过习武,领略到武学中豁然顿悟的快意、悠然心会的体验。并具备一身侠肝义胆,为武林的繁荣昌盛尽一份责任。
和鸣学堂正式揭牌
和鸣学堂首席讲师王万洋老师接受聘书
员福网CEO孙涛先生
8月的这场HR公益大讲堂活动不仅是和鸣学堂的首席讲师王万洋先生与各位企业HR的一次知识分享,更像是武林中各派英雄的一次团拜。和鸣学堂也借此机会正式揭牌,取意和谐共鸣即是平台的价值所向,也是员福网CEO孙涛先生打造HR赋能知识学习平台的根本。
• 现实职场中的企业HR就是那个盖世武功的英雄,从规划到招聘、从培训到绩效、从薪酬到员工关系,掌握每一个工作模块,如行走江湖中的绝世高手,打通武林六大门派。而绝世高手想要进阶到武林侠客,不仅要掌握武林的各个绝技,更要有武侠的正义力量和影响力。而HR进阶之路中面临的首要挑战就是从HR升级到组织OD的挑战,即:实现企业文化的落地逻辑。
•而升级为组织OD后,打开认知的同时实现OD价值,并且要正确看待企业的人、组织、业务三个视角,在三者之间进行互动,协调好并解决相应组织或者业务或者人的问题。落地企业文化的过程中,要从传统人才观转向互联网人才观,从战略核心为导向转向人才核心为导向,而企业文化引导的主要目的就是达成文化共识,包括文化理念共识、文化行为共识、文化载体共识和文化人物共识,共识也是团队协作的基础,其次才是精准。
企业从文化与人才培养的匹配角度,分别在新员工、储备干部、管理者、高层领导者四个层面的人才培养与融入文化、认知文化、文化领导力、文化思考力为匹配结合,形成企业文化的人才培养模式。同时,所有人才培养的过程,贯穿企业文化载体建设,充分发挥载体的辐射作用。当下企业HR在未来的职业路径中要具备标准能力和复合型组织能力,打造新时代自我职业IP的定位,激发个人IP能量,确立自我HR发展思路。
员福网和鸣学堂的出现就是为了帮助企业解决发展中的人才问题,赋能提升。帮助HR们找到正确的学习方法,改变现有的职业窘境,在职业的进阶之路上跑向终点。
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