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金三银四大厮杀,这样做才能适配千里马
2019-2-20  字体  浏览量:

春节假期过后,工作的话题在朋友圈再度热闹了起来。很多人晒出开工大吉的红包,也有不少人晒“符”求新的职业战场。从春节后急速攀升的招聘网站搜索指数更能够感受到大众对于新一年职业发展的期待。

受到压力的不仅是求职者,还有企业HR。每年金三银四,一部分企业将面临人才的大量流失,以及人才流失后岗位空缺的巨大招聘压力;而一部分企业针对新一年的战略转型或结构优化,减少冗余来吸引能为企业带来有效价值的优质人才,比如近期滴滴的月度全员会议中宣布瘦身过冬裁员2000人,招聘2500人,HR同样面临招聘方向转变和招聘激增的情况,而这无疑让HR招聘难度再度升级。

传统认知中,人们普遍认为“HR高高在上”可以掌控求职者“去留大权”。殊不知HR这份“苦差”背后是一份怎样的焦虑,甚至是被动。

一方面,面对开年职场人流动高峰,HR不仅需要应对来自内部员工的流失、内部人员的优化,还要与竞企抢夺优秀的人才。

另一方面,简历库不足、适合岗位的简历凤毛麟角,甄选招聘平台选择流量大、质量优的平台也是HR的另一种焦虑,唯有选对平台,方能在人才厮杀的抢夺中占据先机,猎取与自己企业适配的千里马。

某社交平台上,有HR说,很多求职者茫然无措,会在各大平台铺设自己的简历,所以HR可以几大招聘平台同时使用、时刻切换,但这名HR恰恰忽视了当下年轻一代的情怀以及HR的时间成本和企业雇主品牌:

1. 求职者即便广撒网,但一定有一个平台是陪伴求职者毕业、找工作、离职,一起走过一段职场历程,到最后都有了情怀,这个平台将始终是求职的主力,更新最及时、简历更完善。

2. HR使用几大招聘平台时刻切换不仅耗时耗力得不偿失,更从侧面反映出公司招聘的“随意”,别忘了,企业精专同样是人才考量之一。

所以,若要在“春战”中抢得人才制胜无敌,企业首要是选对平台,不仅要看平台的人才数量,还要注重平台的人才质量,同时不能忽视平台的精准匹配。

大数据固本,得资源者得机遇

时下,互联网招聘平台层出不穷,传统的招聘巨头的不断创新,也有垂直渠道的,服务细分为很多热门领域的人才提供了更为精准的机会匹配。然而面对春招这片广阔的市场,面对来自不同行业,不同规模企业的多样化用人需求,资源的细分,高昂的费用反而成为了招聘平台扩充市场的掣肘。

目前我国互联网招聘市场依然是出双巨头持续引领,很多新秀虽然“标新立异”,从大的格局来看并未撼动,且只是帮助少量企业增加渠道而已。

在春季招聘旺季,就业竞争压力增大的阶段,有着多年沉淀下庞大用户资源的人资平台,便显现出了其独到的行业竞争优势。

在企业的官方介绍中可以看到,智联招聘目前已拥有超1.8亿的职场人资源,为广大求职者提供日均超过780万的在线职位数。紧随其后的前程无忧,至今也拥有了超过1亿的用户积累,日招聘职位超500万,也就是绝大多数的企业会优选巨头合作及发布最大量的招聘职位,且经济寒冬时,预算吃紧,企业更是缩减了预算,保持性价比最高的招聘渠道。

而从百度指数以及百度风云榜招聘网站的搜索排行不难看出,以智联招聘为首的招聘巨头依然保持活力,而其他多家集合力也无法影响巨头的热门优选。

 

 

 

 

据了解,最早在注册智联的职场人,如今多已成为横跨各个领域的将才;而逐渐成长壮大的白领人群也成为招聘市场上庞大且炙手可热的核心资源;再加上源源不断的职场新兵,三个不同阶段的职场人群资源构成了一张“全职业周期人才”图谱。

相较于众多专攻垂直领域的平台而言,庞大且多样性的数据覆盖,为HR在旺季招聘中提供了更多便利性。HR可以在一个平台上发布针对多样化领域,不同职业经验的人群的招聘需求,并统一回收简历,省去了频繁跳转于不同平台的时间浪费。

值得一提的是,在排名行业前三甲的综合招聘平台中,智联于2017年便向企业用户推出了“发布免费,效果收费”的政策,这对于以企业购买为盈利支柱的招聘行业而言实属罕见,特别是对于市场份额寸土寸金的招聘巨头而言更是如此。

但在当今市场经济乏力的情况下,对于众多企业,特别是中小型企业开源节流,借助“免费发布”可以获得由于更多其他渠道的人才资源,这无疑是帮助企业HR们解决了预算的痛苦的同时带来效果上的惊喜。

“小数据“强肌,人与机会高效匹配

当前经济寒冬,很多企业瘦身自救,选择性价比高的招聘服务商就成为HR的新使命:简历库存大、人才优质!

作为招聘的基本保障,数据库越大意味着覆盖的人才基数越大,多样性越丰富,从而获得优质人才的几率也会相对提高。面对开年繁重的OKR,与庞大数据量为依托的平台合作,是HR们寻觅合适候选人,提升工作效率的首选。

另外,纵然庞大的用户数据积累为求职者与企业HR找到优质资源提供了更多的选择,但实际招聘过程在于链接每一个个体求职者及职位,个体需求的多样性,差异性,及非标准化是实际招聘的最大难点。

然而AI技术的加持,可以通过深度研究大数据库,将每一个数据标签化,变成一个个更为精确的“小数据”,从而将平面建立绘制成立体的人物画像,并将其匹配推送给最合适的机会,真正助力平台用户提升效率。

由此,数据与技术的结合也成为了互联网招聘平台竞争未来市场的发力重点。特别是对于像智联招聘这样的老牌招聘巨头,数据量庞大且精细,往往在其转型过程中反而不惧不怖,敢于构建新的招聘及求职场景,打造更迅速、更高效、更便捷、更精准的智能服务平台。

当人才红利逐渐消退,招聘市场面临高素质人才需求及优质企业需求双升级的节点,谁能够突破传统模式,率先借助大数据分析,解决招聘双方信息不匹配的难题,就如同为巨象插上了翅膀,看它起舞飞翔。

面对庞大的用户资源,为避免求职者和企业HR陷入信息不对等,选人耗时费力的传统招聘桎梏,大数据算法成为各大招聘平台的应用和尝试,试图在海量的用户资源中,将求职者和企业需求无缝匹配,一方面助于企业高效快速的找到适合岗位的求职者,同时也能帮助亿万求职者更精准的找到适合的企业。

基于以上转型,我尝试了产品体验,在几家平台上发布了财务主管的岗位信息。

“经平台推送后,智联招聘这一职位的JD点开率提升了近42.1%,简历投递率提升了约19.4%,实现了“软技能”的标准化,前程无忧这一职位的JD点开率提升了26%,简历投递率提升了约11%,而某垂直领域的招聘网站,有一定量的JD浏览量,但求职者的意愿相对较低。”

AI技术对海量信息的加持高效连接了人与机会,大大节省了人企双方筛选信息的精力,帮助企业HR更好地进行评估和决策,有效降低企业招聘的时间及人力成本,提升招聘英才的几率。

2019年春季招聘的序幕已经拉开,相信很多HR已经立下新年Flag,抓住旺季机遇广纳贤才。面对这个机遇与挑战共存的市场,选择合适的平台,善用智能技术,联结人与机会,方能实现人力资源生态中的共赢。

冬已过,春不远。

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