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中国HRD俱乐部京津冀分会成立大会隆重举行


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2018年3月31日,以“京诚所至津石为开”为主题的中国HRD俱乐部京津冀分会正式成立,成立大会在南开大学隆重举行。

京津冀分会成立大会当天,汇集了行业权威专家和知名企业管理者代表,以及来自全国各地的350多位人力资源高级管理人员。所有嘉宾不仅共同见证了中国HRD俱乐部京津冀分会的正式成立,而且获得了人力资源管理实践的思想盛宴和管理智慧。

大会伊始,南开大学商学院院长,南开大学学术委员会委员白长虹教授致欢迎辞。他表示南开大学作为知名高等学府之一,学校非常重视人才培养和人力资源管理,希望能够跟中国HRD俱乐部京津冀分会深入合作,将高校教学与企业管理实践相结合,为社会培养具有实践精神的人才。

南开大学学术委员会委员白长虹教授致欢迎辞

中国HRD俱乐部创始人蔡元启现场致辞,俱乐部自成立以来,一直坚持公益、坚持去商业化和永远不向会员收费的原则。也许因为公益,我们错失了很多商业机会;也许因为坚持这种情怀,我们并没有发展那么迅速。但是,我们宁愿走的慢一点,走的远一点,把俱乐部打造成最纯粹的、最有情怀的HRD社群。

中国HRD俱乐部创始人蔡元启现场致辞

中国HRD俱乐部京津冀理事长、快帮云董事长兼CEO洪东升致辞中,对南开大学商学院及各位领导老师对大会的支持给予特别感谢,对全国各地行业大咖和嘉宾远道而来参加京津冀分会大会成立表示隆重感谢,也向在成立大会筹备过程中幕后默默付出的工作人员表示深深的谢意。洪东升理事长回顾了分会筹备期以来的多次游学及各种线上线下的分享交流活动,表示将继续践行公益与去商业化的中国HRD俱乐部原则,加强与南开大学及国内各知名学府之间的合作,为在校大学生提供更多专业指导,为俱乐部会员提供更多的分享、互动交流机会,共同促进中国人力资源行业的发展与进步。

中国HRD俱乐部京津冀理事长洪东升致辞

致辞结束后,中国HRD俱乐部创始人蔡元启、中国HRD俱乐部京津冀理事长、快帮云CEO洪东升携手南开大学商学院白长虹院长、方正集团总裁兼CEO谢克海先生等多位特邀嘉宾一起启动成立仪式,中国HRD俱乐部京津冀分会正式成立。

大会启动仪式

成立仪式上,京津冀分会聘请行业资深专家为京津冀顾问,他们是南开大学商学院教授、中国人力资源开发教学与实践研究会会长崔勋,中国人民大学经济学院国际经济系教授问、中小企业国际合作案例中心和一带一路经济研究院研究员彭丽红,方正集团总裁兼CEO谢克海。最后由京津冀理事长洪东升为分会的顾问、副理事长、秘书长、副秘书长和理事们颁发聘书。

中国HRD俱乐部京津冀分会理事聘任仪式

同时,南开大学聘请了京津冀分会的京东大学执行校长李庆欣、天狮集团副总裁贾永清、快帮云CEO洪东升、中国能源投资HRD潘瑶等知名企业管理者成为南开大学MBA职业发展导师,希望京津冀分会与南开大学进行深度合作,携手共建合作共赢的新局面。

成立仪式结束后,人力资源管理行业权威专家与知名企业管理者代表为大家带来一场企业管理的思想盛宴。多位大咖结合前沿理论和人力资源管理实践,共同探讨企业经营的“道”与“术”的管理智慧。

南开大学商学院崔勋教授分享

第一位主题演讲嘉宾是南开大学商学院教授,中国人力资源开发教学与实践研究会会长崔勋,带来分享《人力资源多样化管理的发展趋势》。崔教授通过对HR多样化的现状与趋势的分析,提出HR多样化管理的发展路径,希望企业管理着能够主动选择多样性、积极利用多样性。同时提出基于多样化的人力资源管理模式,即尊重多样化和包容多样化的企业文化,建立多样化的HRM,以及管理职能柔性化。

方正集团总裁兼CEO谢克海分享

第二位主题演讲嘉宾是方正集团总裁兼CEO,中国HRD俱乐部京津冀顾问谢克海,带来分享《HR转型新路径iPodar》。解总认为目前多数人力资源管理者在公司中面临很多痛点,不受高管重视,特别是难以站在公司CEO角度考虑公司重大管理问题。他认为,HRD要想成为公司的核心管理层,甚至成为公司“二把手”,应该做到:IPO;即Initial management(初始人事阶段),People strategy(人才战略)和Organization(组织环境)。

维新研究院首席人资专家徐廷威分享

第三位主题演讲嘉宾是维新研究院首席人资专家、世界级人力资源经营管理专家徐廷威,带来分享《零与壹是什么东西》。徐总从中国传统文化讲起,延伸到现代企业管理与人力资源管理,将国学智慧与管理相结合,以及大数据和科技变革,从新的视角看待人力资源管理的本质。管理者应该理解人性,尊重人性,突破创新,拥抱变化。

北大光华管理学院党委副书记王辉分享

第四位主题演讲嘉宾是北大光华管理学院党委副书记、博士生导师,长江学者特聘教授,中国HRD俱乐部顾问王辉,带来分享《辩证领导行为:中国企业的领导艺术》。王书记从中外管理文化和管理行为进行对比分析,指出辩证领导行为的重要性。随后通过管理案例以及实证研究,进一步阐释了辩证领导行为的重要性以及潜在的管理价值。

中国人民大学经济学院教授彭丽红分享

第五位主题演讲嘉宾是中国人民大学经济学院国际经济系教授顾问,中小企业国际合作案例中心和一带一路经济研究院研究员,中国HRD俱乐部京津冀顾问彭丽红,带来分享《乐商的人力资本价值》。彭教授从两个实际案例进行分析,提出乐商(乐观智力)的概念,以及乐商对于职场人员的重要性以及对企业管理的重要价值。在创新驱动的知识经济阶段,如何识别与提升职场人员的乐商,创造更大的社会价值。

汇丰商学院管理实践教授陈玮分享

第六位主题演讲嘉宾是汇丰商学院管理实践教授,汇丰商学院创新创业中心主任,原滴滴高级副总裁陈玮,带来分享《个人与组织的进化与升级》。陈总从CEO、CFO和CHRO的黄金三角引出对CEO的职责思考、如何建立高效团队的思考和提出认知升级的重要意义;以及借助学习风格理论,进一步说明提升认知升级的关键方法和途径。

中国人民大学教授博导彭剑锋分享

最后一位主题演讲嘉宾是中国人民大学教授博导,华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋,带来分享《数字化与智能化时代,组织变革趋势与人力资源新思维》。彭教授的演讲紧跟时代前沿,提出不忘初心、拥抱新时代。结合实际企业案例,说明运用数字化和人工智能可以创造更大的企业价值。通过分析组织变革与机制创新的发展趋势,提出人才管理十大战略新思维,以及量子管理思想与量子人才激励等前沿理论。

在论坛的最后环节是围绕“规则框架下的赋能:平衡与突破”为主题的圆桌论坛。圆桌论坛由南开大学商学院人力资源管理系主任袁庆宏主持,参与讨论的嘉宾有铭泰集团副总裁蔡元启、北森联合创始人CEO纪伟国、云南财经大学人力资源系副主任黄波、上海易路软件董事长兼CEO王天扬、酷特智能管控系统总经理周彦东。

黄教授引用强理论进行开场,各位分享嘉宾进行实操案例交流,围绕“赋能”、“平衡与突破”展开了精彩纷呈的讨论。蔡总提出,赋能在实践中应明确赋能权限和程度,让“权力在笼子里跳舞”才更有效。纪总表示,采用产品线的小前台加大中台的模式,聚焦目标和销售运营数据化,使得企业激励管理事半功倍。黄教授引用赋能来源三层次的理论,结合企业实践,进一步说明赋能的重要意义。王总从企业管理游戏化和员工跟踪反馈数据化的角度,阐释了赋能带来的激励意义和管理价值。周总认为从商业模式到组织到个人的顺序进行赋能,更能够充分发挥赋能带来的激励作用。