锐珂医疗(C arestream H ealth，Inc.)脱胎于柯达集团的医疗影像业务，目前其总部位于美国纽约罗切斯特。公司拥有8，000多名员工，为全球150多个国家的数万名客户提供优质的医疗产品。公司拥有1，000多项技术专利，产品在全球90% 的医疗机构中运转。锐珂医疗大中华区总部设在上海，在包括香港、台湾在内的中国共设立了17家办事处、1处研发中心、两座工厂，其中上海工厂主要用于设备生产，厦门工厂主要用于胶片生产，共拥有400多名研发人员，员工近1，500名。

　　中国人力资源先锋H R的评选理由强调人力资源管理的创新性，那么在锐珂医疗现任亚太区人力资源总监汪勇及其团队的领导下，锐珂医疗的人力资源团队究竟在哪些方面作出了努力呢?

　　汪勇有着18年高级人力资源管理经验。她早年毕业于浙江大学，获金属材料工程学士学位，曾先后服务于西门子医学诊断、通用电气照明集团、摩托罗拉等大型企业，领导过多个人力资源团队，成功推进了组织发展，服务范围涉及整个亚太地区。2009年加入锐珂医疗，她领导人力资源团队成功建立了学习型和高绩效文化组织，通过推动学习发展体系、能力模型、人才管理体系提升了组织竞争力。

　　锐珂医疗人力资源团队建立后，着手建立大中华区人力资源共享服务中心，将人力资源业务伙伴从繁冗的日常事务中解脱出来，以更好地了解行业动态、服务业务部门，并将此架构推广到了亚太区。与此同时，汪勇主导建立了人力资源的相关政策和流程以及定期回顾体系，实现了人力资源部的工作标准化。锐珂医疗的人力资源管理团队成功上线了支持范围超过1300名员工的SAP 加班请假系统，在数字化变革的背景下，实现了薪酬数据的自动供给，有效提升了工作效率和数据准确性。

　　在和谐劳动关系创建方面，汪勇协助筹备建立了锐珂医疗第一届联合工会，领导完成了公司内部重要规章制度，如员工手册的修订、员工沟通、公证和公示，增强了员工对于企业民主管理的参与度，也提升了公司在处理劳动关系时的合规性。

　　在人力资本管理的数字化转型中，汪勇组织团队创建了大中华区胜任力模型，销售胜任力模型，建立了完善且规范的人员招聘及筛选政策及程序，在专业人才的搜寻及筛选上更加规范。2015年，汪勇带领招聘团队组织了锐珂医疗第一届“明锐之星”培训生项目，从全国211、985院校中选拔出10名优秀的学生进行为期一年半的培养, 提升了锐珂的雇主品牌影响力，完善了人才的供给梯队，同时更为团队储备了高素质的潜力人才。

　　汪勇带领团队搭建了锐珂医疗培训及发展机制, 包括新员工培训、员工通用技能培训、员工领导力培训以及高阶领导力培训等。2015年开展62场培训，共计受训人数达1374人次。在互联网+时代，锐珂医疗培训发展部门更新上线了云学堂学习平台，以支持员工在手机端及PC 端进行培训。如今的锐珂医疗人才发展体系，包含完整的员工发展和领导力发展路径以及销售培养计划，从内训到外训、从线上到线下、从课堂到工作实现全覆盖，每年的培训满意度评估均超过95% ，学习型组织的文化已在锐珂深入人心。