作为一个典型的具有闽南基因的企业，浩沙实业(福建)有限公司(下称“浩沙”)跟大多数当时成长起来的企业一样，始于20世纪80年代，凭借闽南人敢拼敢干的气势，推出的健美裤风靡全中国。

　　当时社会流行着一句话“不管多大肚，都穿健美裤”，描绘的就是健美裤畅销的盛况。浩沙起于制造健美裤，自浩沙企业出生起，就被赋予了室内运动的基因。

　　浩沙自成立之初起，一直专注于室内运动市场，并成功地发展成为中国最大的室内运动品牌，在室内运动服饰细分市场，浩沙在品牌和市场份额方面处于绝对的领先地位。

　　浩沙不仅引领着中国室内运动的发展历程，同时，他也是最早在中国推出品牌泳装、健身瑜伽服饰、运动内衣的企业，也是最先将健身俱乐部引进中国的企业之一。

　　从运动泳装及水运动的配件到室内运动的瑜伽服、保暖内衣，再加上水立方等很多机构的独家授权，对国际水上运动会的赞助等，浩沙的业务呈现出了多元发展的趋势。

　　“我们的广告方式和户外运动不同，更多的是与赛事关联。我们的产品结构覆盖一年四季，夏是泳装，冬是保暖内衣。同时我们也有功能性面料和智能设备两个技术板块。”浩沙实业(福建)有限公司常务副总王忠解释道。

　　自2 0 0 8 年起，浩沙连续成为为室内运动服饰和健身服务行业唯一进入世界品牌实验室评测的中国500最具价值品牌榜的企业。2011年，浩沙作为首家室内运动服饰企业在香港联交所主板市场成功上市。2012年，浩沙品牌价值评估为21.18亿元。

　　王忠表示：“我们最早是制造服装的，室内运动服饰的制造，到后来延伸出健身会所，现在上升到健康管理和智能健身。”在企业发展的过程中，王忠觉得挑战来自各个方面，外部经济环境、同行业竞争等等。“如今全民运动健身被纳入国家战略，我们也在瞄准这个市场转型。我们有很好的品牌基础，但也会面对很多竞争者。从微观上来看，就是人才的挑战，要升级产业、应对市场变化，做战略战术上的转型和同步升级，这些都离不开人力资源的支撑。”王忠认为，在企业发展的过程中企业领导者必须有前瞻性，能够创新，不断汇集人才，才能更好地引领企业发展。

　　“一线员工没做过泳装，要培训3个月才能上岗。经营管理人才、职业经理人，包括现场管理人员的技能和经验，这些都需要有完善的组织能力支撑，所以要找到合适的人员并非容易的事情。”在人才选拔的过程中，王忠希望能够找到愿意和企业一起成长的人。

　　闽南人爱拼才会赢，才有今天的品牌之都。在逆境中，晋江的企业依旧充满活力，不断推陈出新。对王忠来说，晋江是一个充满活力、节奏很快，同时能够激发人们探索和成长，是最容易获得成就感的地方。