【2013 年 7 月 26 日 | 深圳】业内领先的领导力管理咨询公司懿德汇睿发起的《房地产一线业务领导人关键能力研究》在深圳凯宾斯基发布最终研究成果。

　　万科高级副总裁解冻进行发布会致辞;优秀一线领导人代表——阳光城集团副总裁，福州公司总经理张海实战分享了商战布局与经营决策之道;天安数码城 东莞公司董事总经理以“资源整合，统筹关系”为主题分享了自己的实战故事。

　　懿德汇睿华南区总经理，高级领导力咨询总监尹哲女士进行了项目介绍和项目发现。该研究历时十个月，从立项到研究成果输出集聚多方贡献，是一个充满挑战、艰辛、惊喜和感 的过程。最终经过对 15 位一线总代表(以业态，管控模式，商业模式，发展阶段为区分)的实证研究，分析统计，多重验证发现优秀的一线具备敏锐的商业嗅觉，前瞻行动，开放心态等 8 项核心素质。同时通过“败局”研究，发现失败的项目总存在 6 大“脱轨”行为如：无法在一线团队创造机遇思辨力的创新，缺乏客户需求的深入洞察和分析等。

　　懿德汇睿高管联盟中国理事朱国荣博士以引导思辨的方式，发布了房地产一线业务领导人关键能力研究成果以及如何有效地选用及发展一线领导者。

　　该调研发布活动吸引了来自全国各地约 70 多位知名地产公司的 HR 负责人，执行副总裁，一线业务总经理参加。