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专访美年大健康产业集团总裁徐可先生& 总裁助理、市场部总监、客服中心总经理崔岚女士
2012-4-26
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  个性化体检,让体检真正为健康服务

  相信大多职场人都经历过体检。每年在规定的某段时间,参与公司买单的体检活动。但无论是去公立医院,还是到环境服务一流的私营体检中心,职场人都有类似的感觉:体检就是排队到各个窗口走一圈,然后拿张不痛不痒的体检报告,或拿一本健康普及手册,仅此而已。

  “顶多告诉我有脂肪肝,高血压、高血糖,请小心饮食,多运动,第二年体检,结果可能相似。这样的结果对于体检者的帮助非常有限。”对于员工来说,企业的福利可能变成鸡肋。

  如何真正让体检发挥出它的价值,让员工满意,帮企业解危,甚至能真正帮助每一个有抱负的人“修身、齐家、治国、平天下”?“大健康”理念给了美年大健康努力的方向。

  美年大健康开创了4S-365 健康管理模式和PDCA 健康服务管理理念,专注致力于个人和团体健康水平的提升,形成检前(调研)、检中(实施)、检后(报告)、服务(跟踪)四步流程。

  “通过健康体检,让每个人都了解自己的健康状况;通过健康讲座,让健康的理念和方法传播给身边的每一人;通过健康档案的建立和健康管理的实施,监控和跟踪每个人的健康变化状况;通过健康评估,关注团体健康水平;通过健康干预,调理每个人的健康问题以达到理想状态。”崔总总结道。

  美年大健康具体的操作是,为企业客户设计健康管理解决方案,其中包括“检前”给员工进行健康教育,“检中”针对不同级别的员工定制不同的体检套餐,“检后”制定个性化的体检报告,提供企业健康白皮书,提供医院咨询和预约服务,以及对核心员工提供一定的就医服务。比如你是公司的一名高管,你可以参加美年的健康讲座,了解亚健康预防、中西医结合的体检理念;在体检中心,医师会结合服务对象的家族疾病史,设定更细致更具针对性的检查,然后针对疾病或亚健康提供一段时间的跟踪治疗服务,帮助你及早得到医治,尽快脱离亚健康人群。相信这样的体检,才是有实用意义的体检。

  用连锁优势做优质“企业健康管理”

  让体检真正发挥作用,这不仅是体检中心的期望,员工的希望,更是企业的渴望。在我们周遭,媒体频频爆出某某公司白领猝死、某某工厂工人累死的消息,这些负面事件给企业带来了不小的压力。即使大部分企业员工的健康问题没有那么严重,很多公司好不容易数年培养起来的核心员工,却因身体原因不得不终止工作,或因健康管理不善而选择跳槽,这都是企业很大的损失。“这样的事情我们看到很多,因此我们的使命是帮企业管理好员工的健康,真正对得起‘体检’二字,而不是把工作浮于表面。”徐总说出了他的心愿。

  崔总表示,在她接触的众多客户中,外资企业对于员工的健康管理最为重视。他们不仅在每个国家的分公司配置了专业的医护人员,还定期关注员工健康资料。比如哪个员工有心脑血管疾病,就会对这类员工加强关注,将意外发生的可能性降到最低。作为这类公司的服务机构,美年大健康首先会给员工做健康教育,一堂课下来,原本仅六七成的体检出席率,就能上升到八九成。然后,美年大健康给企业提供员工健康白皮书,让企业知道员工的健康状况,比如心脏病、糖尿病、高血压患者的百分比是多少,帮助企业做好健康风险管理。最后,美年大健康还会为有健康高风险的员工做辅导,帮助他各项指标达到正常。“很多企业会根据我们的报告对员工健康的改善采取积极行动,如组织各种运动会、工间操等等,他们深刻地认识到:保障员工健康就是保障企业运行的根基。”此外,美年大健康还能发挥全国连锁的优势,各城市的体检中心都统一价格统一标准服务,这样对于跨区域企业来说,能够为各地员工提供标准一直的健康管理福利,同时公司总部可以准确、统一地管理员工健康档案,因此这两年有越来越多的企业集中采购。

  推动“大健康”理念,做体检界的苏宁和百度徐总从事体检产业多年,他感慨地表示,如今男性癌症的发病率第一的是胃癌,女性是乳腺癌和宫颈癌,其实癌症的产生都是从炎症开始,然后形成肿瘤,最后生成癌细胞,这个过程从三个月到一年多,其实只要定期做筛查,完全是可以预防的。因此他希望通过健康管理,用医疗手段发现身体的不健康趋势,防病于未然。

  正是为了实现美年大健康“强国先强身,让每个人都健康;中国美年大健康,健康中国每一年”的企业使命,美年大健康定下了目标清晰的中长期规划:到2012 年底在全国各地拥有100 家医疗中心,年复合增长率不低于30%。在2011-2015 年做体检界的苏宁,完成全国200 家体检中心的建设,实现1000 万人次体检目标,完成营业及利润递增50%以上,实现2015 年中国品牌主板上市目标。2016 年-2020 年成为中国健康领域的百度,成为中国权威体检品牌、权威健康管理品牌、权威中西医调理5 星品质品牌,为中国1000 万人提供健康管理。再之后的五年,尝试进入健康保健市场,为老龄时代的高收入人群提供健康保障。徐总坦言,要实现目标,不仅靠朝阳产业的市场潜力,更要靠优秀人才的鼎力支持。说起人才的吸引和管理,美年大健康有独特的理念和资源。徐总表示,公司核心员工都有股权激励,这样大家就有了相同的努力目标。“哪里有发展,人才就会奔哪里去,这是美年大健康最大的留人优势,因为美年大健康有大发展的前景。身处朝阳产业,拥有全国8 亿体检市场这一巨大的蛋糕,2015年计划国内主板市场上市,不断新开连锁分店而出现的大量晋升机会,这些都让人才安心地在美年大健康发展。”徐总还补充道,“我们要求员工是熟悉各个岗位操作的全能型选手,公司要求全国所有总经理副总以上的员工,每年筛选50 人参加MBA 的课程学习,为他们设计综合管理的培养计划……可以说,在美年大健康工作,名利双收。”

  中西医结合体检,管理当下,预知未来在美年大健康的规划蓝图中,正在实施一个能令人振奋的特色服务——中西医结合体检。崔总介绍说,常规的西医体检,包括影像科、检验科和内外科的检查,只能反应个人的现在身体健康状况。而传统中医的检测,却能通过望闻问切,做体质检查,从而筛查出亚健康的人群,帮你预知未来。中医的“预防”能力,能及时发现你身体的亚健康倾向,然后通过理疗、针灸、推拿、经络、中药调理等手段、帮你从亚健康状态恢复到健康状态,这是大多职业人都需要的一种服务。“对于有疾病的员工,用西医治疗,对于亚健康的员工,用中医调理,双管齐下。”崔总说到即将在上海开展的中医体检,激动的心情溢于言表。“不少客户听了我们的计划,十分感兴趣,都急着问我们什么时候开张。我们解释说,因为公司对此特别慎重,一定要等我们有了充分的准备。”

  其实,早在2 年前,美年大健康已与中国中医科学院、国家中医药管理局的专家团队,在北京共同建设中医院,通过汲取中华中医药精粹,为广大的亚健康人士提供中医健康诊断、调理、养生解决方案。北京首家试水,反响特别好,这也为上海等地的全国铺开增加了信心。今年可能在上海和广州等核心城市建设美年大健康中医院,实现中医养生调理的产业化。

  崔总透露,目前信息化系统建设已经完成,该系统还得到了国家中医ERP管理的专利证书。未来,在现有体检、健康管理和中医养生的基础上,将植入中医女性保健、特色诊疗、康复理疗和就医保障等增值服务,打造全方位、航母式的健康产业平台。

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