2011 年是十二五规划的开局年，也是我国实施结构调整促进经济转型的第一年。这种由总量增长转向结构增长的大形势，给中国企业在运营模式和人力资源管理方面提出了更多挑战。如何吸引和保留优秀人才，如何控制人力成本并提高效率，成为众多企业HR 管理者关心的焦点。太和顾问一年一度的全行业数据发布会给出了解决之道。

　　据太和顾问高级合伙人季征先生介绍， 2011 年各主力行业的整体薪酬水平，分列前三的仍然是金融、地产、高科技行业，薪酬水平最低的还是劳动密集型制造企业;从增长率来看，2011 年较2010 年整体薪酬增长幅度约12.2% 左右，金融行业尤其是信托的薪酬增长高达21.3%;其次是光伏及新能源行业的增长势头很猛;证券行业薪酬涨幅回落到8.4% 左右。2012 年，经济增长趋缓，一批出口型、高能耗型企业，将会遭遇倒闭、兼并重组的命运;节能环保、绿色制造、生物医疗和新一代IT 等新兴产业将会呈现快速增长态势。体现在薪酬增幅上，金融行业由于较高的风险性已渐显乏力，房地产行业受政策打压也将回归理性发展，而以知识密集型为主导的高科技企业，将会逐步成为人才市场的新宠。

　　季征认为，人才短缺是未来中国持续数年的人才困境。一方面，企业将增大应届毕业生的招聘数量，预计2012 年应届毕业生招聘数量占员工总量的5%;另一方面，人才保留将成为人力资源管理的重中之重。精细化地研究员工偏好，并分析员工偏好和敬业度提升的关系，将是明年人力资源管理的方向和重点。

　　太和研究院院长梅竹博士则从战略高度阐述了2012 年企业人力资源管理工作的重心——应更多地放在如何提升企业的运营效率上。梅博士认为，以绩效为核心打造整合人力资源管理体系，能够帮助企业实现人尽其才;其始点在于职位体系的优化，建立系统性的任职资格体系，打造“能者上、贤者举”的良性通道，同时，薪酬与培训体系的优化，对企业战略的实施形成有效支撑，缺一不可。