——专访上海市生物医药行业协会副会长兼秘书长陈少雄先生

陈少雄简介：

陈少雄先生，1984年7月毕业于上海农学院（现交通大学农学院），高级工程师，执业药师。现任上海市生物医药行业协会副会长兼秘书长，上海市职业培训专家咨询委员会委员、江阴市国际咨询委员会委员、南汇区人民政府高级经济顾问。主要研究方向有实验动物繁育与饲养；生化药物开发与研究；药品GMP管理和生物医药行业发展研究。

2009年，随着新医改方案带来市场扩容机会、新上市产品的增加、药品终端需求活跃以及新一轮投资热潮等众多有利因素将保证中国医药行业继续快速增长，但与此同时，政策面监管力度不断加强，医药企业的生存门槛大大提高，使得医药企业在研发、生产和销售等环节也面临新的挑战。为此，我们就相关热点问题采访了上海市生物医药行业协会副会长兼秘书长陈少雄先生。

第一资源：是否请您谈一下上海医药行业人力资源的现状？

陈少雄：经济全球化和生物技术的发展极大改变了医药行业的经营环境与行业特征，对医药企业而言，企业的人才素质和人力资源管理水平很大程度上决定了企业的竞争力。医药行业的人力资源与其他行业相比，显然有许多独特之处：

1、医药行业企业中，员工的薪酬结构较为简单。医药企业薪酬结构与其他行业相比，医药行业是底薪高，福利低的行业。

2、医药行业研发部门是关键岗位，研发部门的薪金属于中等偏上收入。

3、医药行业对于销售部门颇为重视。医药行业中销售部门员工的收入随着等级的提高，有着明显的攀升。在销售副总岗位上，较高水平的员工年度总薪酬达到近50万元。这在同等水平的科技企业中也属于较高收入。

4、国内医药企业的薪资水平同外资制药企业相比，还存在较大差异。针对这种现象，国内医药企业要想留住优秀人才，单单在薪资方面都不具竞争优势。

第一资源：那未来上海医药行业呈现什么样的人才需求趋势？

陈少雄：一是资本运作人才。上海医药企业目前规模小、行业集中度很低，随着医改的深入，上海医药企业兼并和重组成为发展的必然趋势。在公司重组与并购不断进行当中，资本运营人才日显重要。对于医药企业来说，整个市场环境充满了挑战和紧张的气氛，企业不但需要日常管理才能，还需要精通资本运营的人才。

二是高层管理人才。上海医药领军企业基本都是如罗氏、GSK等外资医药企业，缺乏通晓国内外医药管理沟通的高级人才。因此，有良好的职业操守、具备专业知识、有多年的行业背景经历并能够在变幻莫测的环境中懂得不断学习别人成功经验并运用到企业中的人才是众多医药企业争抢的稀缺人才。

三是营销人才。随着医药改革的深入和对二线三线城市，甚至农村地区的覆盖，医药产品对营销队伍的要求会越来越高。在未来的几年中，各医药企业的首要任务就是建设一支更加强大的营销队伍。公司目标的完成要靠提升大多数营销人员的效率；对于营销人员和营销管理,具有营销或医药专业知识技能，受到过良好的培训，对市场敏感并且反应迅速，团队意识强是必须具备的条件。

四是研发人才。随着国家一系列医药制度和政策的改革与规范，以往那种单凭好的销售政策就能做好市场的时代将逐渐离我们远去。取而代之的是企业还必须有疗效确切、安全可靠、方便消费者使用的产品作为营销的坚强后盾。因此，医药行业对同时具备医药理论知识和研发技能的研发人才会有较大的增长空间。

第一资源：那么上海市生物医药行业协会在医药人力资源中起到什么样的作用？

陈少雄：上海市生物医药行业协会近年来深入与各会员单位对人力资源管理做了一些探索性尝试，取得了较好的成果。

一是帮助企业组织招聘。

协会今年来与企业联系，定期为企业免费参加各种医药企业集中的人才招聘会，在协会网站上刊登企业的招聘需求等，起到为企业补充新生力量的作用。

二是与会员企业搭建实习基地。

协会两年期间，与新生源共同搭建了医药类人才实习基地，在这个基地，刚刚毕业的大学生或者研究生可以通过不同岗位的轮流实习（每个岗位半个月）来了解医药企业从研发到生产销售的整个链条。同时，实习期间，学生们可以深入探查自己熟悉和喜好的岗位，更好的适应工作。
三是与张江创新学院保持长期合作关系。

医药企业的每一个岗位时刻需要保持知识和能力的更新，为更好的满足会员企业员工需要培训和实践的需要，协会与张江创新学院保持着长期合作关系，不断向协会会员告知最新的培训和实践项目，此外还有各种形式的论坛和研讨会，从GMP认证、医改解析到医药行销讨论，形式多样，论题翻新，得到了会员单位的好评。