第一资源：贵公司在薪酬福利方面提供的服务和解决方案有哪些？

张黎刚：爱康国宾作为国内最大的健康管理服务提供商，为企业提供第三方的健康管理解决方案，对员工的健康风险实施全面管控，进行病前预防和病后关怀促进，大大改善员工健康水平，降低缺勤率，节省医疗开支，提升满意度和工作效率，从而产生巨大的综合效益。

具体而言，爱康国宾通过和国内多家保险公司合作，对原有企业员工健康福利计划进行大胆革新：通过体检和疾病危险性评估，把员工人群进行分类，分别制定针对性的个性化处方和完整健康生活规划；再通过作业环境诊断和改善、专家咨询、生活方式跟踪干预、疾病管理、健康讲座、派驻健康管家和开通就医绿色通道等一系列措施，帮助员工了解健康危险因素，采取主动的措施管理自己的健康，从而减少健康危险因素,延缓慢性疾病的发生与进程，把员工患病风险控制到最低，提供至为完善的健康福利保障。

第一资源：自去年底席卷而来的金融风暴是否对贵公司及所服务的客户有影响？

张黎刚：金融风暴并没有使爱康国宾的业务受到影响，在上半年依然保持了60%以上的增长；不少客户在预算方面与去年相比没有降低，并且开始对于不同工种、不同级别的员工采用更为针对性的解决方案。另外，有更多客户除了体检之外还采购了更全面的健康管理服务。面对客户的需求，我们提供了针对企业客户员工的综合健康管理解决方案、专项健康管理计划、员工入职与年度体检、外派医疗服务、二次诊断等服务。

第一资源：目前很多企业正在准备下一年度调薪计划，您对这些企业有哪些建议？

张黎刚：相比纯现金的激励手段，同样的投入，在员工健康福利方面加大投入比例，成效更为显著。在员工身上直接增加健康福利的投入将改观员工的健康状况，增加公司认同感，同时增加工作效率。而如果增加奖金，这些投入员工未必会拿来作为健康投资。

中国企业要在全球化的国际竞争中胜出，需要提升企业的核心竞争能力，其中，人才是关键，而健康管理是留住并发挥人才价值的有效手段。在人才竞争日趋激烈的今天,单纯依靠高薪已经无法确保吸引和留住优秀员工。为员工提供更具竞争力的福利计划,给员工更大的归属感和职业幸福感、更好的身心状态发挥所长，则使企业跳出了单纯依靠金钱物质手段激励的恶性循环，走上绿色人力资源管理的新路，确保企业健康可持续发展。

第一资源：针对下一年的企业薪酬福利方面的需求，贵公司将提供哪些有效解决方案？

    张黎刚：展望未来，越来越多的企业需要引进全面健康管理，并使之长期化、制度化；越来越多的企业希望提升每年一次的员工体检的价值，使之成为本企业人力资源管理的一个重要手段。

针对这一情况，爱康国宾在国内率先推出企业健康管理服务平台，为每家企业定制个性化的企业网站管理员工健康，方便员工预约体检、管理健康档案和对比分析体检报告，获取健康知识等；同时也便于企业人力资源部门全盘掌握员工健康状况和发展趋势，及早发现系统性风险，发挥人力资源的最大价值。此外，爱康国宾针对企业员工工作特性进行健康风险性评估，帮助制定针对性的职业健康教育和疫苗注射计划，定期发送健康短信，把检后服务做到实处，充分发挥体检价值。

第一资源：在薪酬福利方面，您认为最有效的激励措施是什么？

张黎刚：最有效的激励手段需要考虑长期性和可持续性。除了物质激励，企业应高度重视员工精神层面的需求，提升员工的归属感、职业幸福感和主人翁精神。

企业员工健康管理既能激发员工内心的归属感和幸福感，改善员工身心状态，同时能有效降低员工因病缺勤，提高劳动生产力，节省医疗开支，确保企业实现可持续发展。