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| 概述： 连锁模式是同一品牌下的多服务终端复制，同时依靠服务终端的覆盖面和影响力稳定品牌地位，连锁又分为直营连锁和加盟连锁，它是一种资源优化的经营模式。近年来连锁模式正在渗透于越来越多的行业，如：零售、餐饮、酒店、家居服务、服装、服务等等。连锁模式的盛行在于它的营销贡献和它成就了众多新型服务业爆炸式增长。连锁型企业的铺店扩张挑战着企业的管控能力，连锁管理人才的稀缺和跨区域经营的模式也挑战着企业人力资源管理在人才的招募、培训、激励等方面的能力，以及适应区域差异的能力。 2009年是不平凡的一年，经济危机阴影笼罩，上海地区用工新政推高了企业的用工成本，特别是中端人才的用工成本大幅提升， 连锁型企业的人力资源管理正经历着一个怎样的2009？ 连锁型的百年老店如何做危机下的人力资源管理？ 新兴连锁企业面临着哪些人力资源管理的困惑？ 人力资源外包理念是否为连锁型企业的商业拓展提供了更多的可能性？ 论坛内容： 2009连锁型企业的人力资源管理趋势研究 百年老店的2009 连锁新锐的2009 人力资源外包服务助力连锁业人力资源管理变革 对话-新型人力资源服务如何满足连锁企业的发展需要 时间：2009年10月21日（周三） 13：30-17：30 地点：上海金茂君悦大酒店二楼宴会厅I区 语言：中文 参加者：连锁行业跨国企业、国企、大型民营企业高管、HR总监、经理及HR相关人士 参会人数：150-200人 关于第一资源： 第一资源|Tophr.net，专注于人力资源领域。致力于传播及时准确、优质高效的人力资源资讯和深度评析。定位于做中国最具影响力的人力资源行业整合传播平台。 第一资源平台包括网站、平面杂志、电子杂志、研究院、排行榜、精英汇(HR俱乐部)构成，涉及资讯和市场公关的整合传播平台。资讯包括权威政策性研究报告、宏观及行业研究报告、第一资源研究院的HR研究资讯、以及企业咨询服务等；市场公关包括论坛、榜单、会展、培训、精英汇俱乐部等形态。 |
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