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太和顾问发布2015年度西南地区人力资本数据
2015-5-20
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  近日, 作为中国权威的综合性人力资源服务机构—太和顾问,在成都、重庆、昆明等地举办多场引领“薪”时代人力资源管理论坛,并发布了2015年度西南地区人力资本调研数据。
 
  太和顾问薪酬调研显示,2014年西南地区薪酬增长率为10.6%,与2012年持平,较2013年有所放缓(见图1)。尽管如此,西南地区四个省份全年的经济增速依然高于全国薪酬增长平均水平(2014年全国薪酬增长率为8.2%),领跑全国。
 
 
  图1 区域薪酬走势
 
  西南薪酬现状:一线工人薪酬上涨  “控本增效”成新难点
 
  在“微刺激”、“强改革”等政策红利持续释放的背景下,各地积极采取一系列“稳增长、促发展”政策措施,西南区域整体呈现平稳向好的发展态势。
 
  聚焦西南地区四个省会城市,2014年薪酬调整幅度各有不同(见图2),其中成都以11.5%居首位,调研结果显示高科技行业与汽车制造行业在今年的表现尤为突出。
 
  一方面源于在互联网、大数据、云计算、社交化等新技术引领下,企业的发展战略与人力资源战略都需要调整以适应新时代。互联网人才已成为高科技企业乃至全行业炙手可热的核心人才。优秀人才供不应求,薪酬水平自然水涨船高。
 
  另一方面我国人口红利逐渐衰退,近年来一直持续的“用工荒”以及新时代员工的高离职率都是企业头疼的问题。“一线工人薪酬上涨”成为拉动行业薪酬上涨的源动力,而“用工成本的增长大于企业生产力的提升”则是引发制造业企业持续关注“控本增效”的一大诱因。
 
 
  图2  区域重点城市薪酬涨幅
 
  在这种经济增速逐渐放缓、区域经济结构进一步优化的新常态下,太和顾问建议西南地区企业在人力资源管理方面重点关注以下几个方面:
 
  在成本限制下 提高生产效率
 
  在成本有限的前提下,企业提高生产效率最有效的途径无外乎两条:一增加人力资源的投入,二提高人力资本利用率。人力资源投入是提高劳动生产率的基本途径,但是投入必须与企业的生产规模、技术及各种生产资源相匹配,投入过少或过多,都难以提高企业的生产效率。
 
  相比之下,提高人力资本利用率是企业提高生产效率最为经济、有效的办法。人力资本利用率的提高,前提在于人员数量必须合理配置。首先,企业各部门、岗位人员的数量必须与工作量相匹配,尤其是优秀的、核心人才配比应该有所提高;其次,人员的工作能力和工作素质必须与其所在岗位匹配,使企业达到事得其人、人尽其才、才尽其用的最佳状态。此外,加大对员工的教育和培训,建立有效的激励机制,增强员工工作积极性也是提高人力资本利用率的有效途径之一。
 
  企业要想创造更多财富,在市场竞争中立于不败之地,必须加强人力资源的开发与管理,将人力资源数量调节、合理配置、教育培训、人员激励等手段有效配合起来,充分调动人员的劳动生产率。
 
  技术性人才的吸引与保留是关键
 
  太和顾问调查结果显示,目前高新技术人才离职的主要原因薪酬占到50%以上,其他原因依次为:职业发展机会、公司领导、企业文化、个人原因等。可见,提供一份合理的、具有行业竞争力的报酬,绝对是企业吸引和保留优秀人才的最佳手段。
 
  其次,技术性人才往往具有爱学习、注重企业认同感的特点,除了给这类人才提供一份高薪,为其提供专业的培训和良好的职业发展机会,也是增强企业吸引力的有效措施。
 
  互联网时代  更重视雇主品牌建设
 
  互联网时代的人力资源管理在招聘和留任方面都面临巨大挑战,企业对于雇主品牌的重视程度也越来越高。建立优秀的雇主品牌,成为传统人力资源管理转型的创新选择。企业通过持续的雇主品牌建设,提升雇主形象,增加员工对企业的关注度与满意度,进而提升员工敬业度,最终能够达到提升企业经营效率的有效结果。
 
关于太和顾问  400-608-9993
  北京太和睿信企业管理顾问有限公司(简称:太和顾问)成立于2002年,是中国领先的人力资源管理服务机构,专注于人力资源管理领域的数据咨询和管理咨询服务,设立北京、上海、广州、深圳等多个分支机构,业务辐射全国。
 
  作为中国领先的综合性人力资源管理咨询公司,太和顾问基于庞大精准的数据信息,为企业提供薪酬福利调研、人力资源配置与组织效能调研、人力资本管理调研(HCMS)、员工敬业度管理与提升及全方位的人力资源管理咨询服务,助力企业做出精准决策、管理升级,促进企业的全面发展。
 
  截至目前,太和顾问已与2/3的世界500强企业合作,并拥有超过10,000家优秀企业的数据化信息服务,参与70%以上决策变革,服务范围覆盖140 余个城市、160多个细分行业,每年采集超过1,500,000条中国企业人力资本数据信息。
 
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