2014年，对于我国金融业来说又是一个变革与挑战之年，互联网金融的崛起，银行业市场化改革加速，自贸区的成长与发展……..这一系列眼花缭乱的变化意味着我国金融行业的又一次时代巨变。

阿里银行、华瑞银行、天津金城银行....在这一个个奇特名字的背后是民间资本正对银行业跃跃欲试。与此同时，随着存款保险制度的脚步越来越近，一场银行业的巨变正悄悄来临……

有改革就必然有开放，外资在内地设立券商已经不在是遥不可及的梦，台资有望率先进军内地证券业，喊了这么多年“狼来了”，这一回，狼真的来了。沪港通是今年证券基金行业的又一大热点，资本市场的双向开放，两地投资者投资渠道的扩大，市场竞争力的提升，对于投资者来说是福音也是陷阱。

保险方面，大资管时代下的保险业，创新与融合已经成为了主旋律，2014年的保险资管产品将更具创新，项目资产支持计划试点、资产管理产品试点、股债结合等产品创新将加快步伐，继续打破行业界限，提升资产管理效率。

当传统金融行业正在经历“成长的烦恼”时，互联网金融又点燃了一场新的风暴。如果说2013年是互联网金融元年的话，那么2014年,将成为互联网金融与传统金融的冲突与融合之年，试水互联网金融曾几何时成为了金融业的宠儿，引得工行、建行、国泰君安等行业大佬竞折腰。然而互联网金融正在蚕食传统金融的蛋糕也已是不争的事实，此外，监管问题也正日益成为关注焦点。2014年，互联网金融注定将在争议中前行……

上海自贸区再一次成功抢镜，上海黄金交易所‘国际板’的落户，能源交易中心、产权交易所、金融平台和文化平台的建设……..一系列的经济平台建设正预示着自贸区的新一轮建设高潮的来临。此外，金融产品创新、金融市场层次的丰富，这一切都在表明自贸区正在成为我国金融行业改革开放的试验田。

在这个变革与挑战的时代，金融业的人才管理也正面临着转型：
在这个金融行业的边界越来越模糊的时代，如何培养和挖掘复合型人才？
随着银行业市场化改革的逐步推进，如何转变员工观念，培养员工主动服务意识？
在金融业越来越国际化的当下，如何造就一家具有国际化视野的金融机构？
互联网金融的蓬勃发展，线上线下的融合渐成趋势，这一切又对金融人才的管理提出了什么样的新要求？
在这个风险与创新同在的年代，稀缺的风控人才与金融工程人才来自于哪里？是“抢”好？还是自己“养”好？