2011年中国零售连锁行业扩张大幕开启

中国零售市场强大的诱惑力刺激零售企业扩张冲动，继上世纪90年代中期零售规模扩张达到高峰后新一轮扩张潮再次涌现。

沃尔玛：而从全球市场来看，中国是沃尔玛发展速度最快的板块之一。沃尔玛中国提出，今后5年在中国开店的速度会加快，而且在一些县市布点的规划已经在商讨中。

华润：今年3月，华润零售雄心勃勃地提出2015年销售规模达到1550亿元的目标，相当于目前销售额的3倍多。

苏宁电器集团：6月份，苏宁电器集团抛出“十年发展规划”，到2020年，在电器连锁方面销售规模达6000多亿元，再加上综合地产开发方面，总体销售规模将迈入万亿元门槛。

TESCO乐购：7月，TESCO乐购新上任的乐购中国区首席执行官施敦庭（TimAshdown）对羊城晚报记者表示，TESCO目前在华拥有约百家门店，并已经开发了数家购物中心。今年计划在华开设新店超过20家。

永旺株式会社：日本最大的超市集团永旺株式会社中国区副总裁奥野善德表示：吉之岛10年内将在广州开出不少于100家新店。筹备已久的永旺中国总部即将成立，预计未来10年将在中国开设至少2000家店面。

9月，目前，星巴克在中国拥有800多家店，计划2015年前在中国拥有1500家店面。

平均每3个日本人拥有一件优衣库的衣服，将来能否让每3个中国人拥有一件？近日，优衣库（Uniqlo）休闲服装连锁店的运营商——日本迅销公司将这一野心置于其大规模扩张计划中：在日本以外地区每年新开优衣库服装连锁店200-300家，其中在中国内地每年开100家新店，在中国台湾每年开30家。业内人士质疑该计划是“大跃进”，选址和人才将成为两大瓶颈。

国内的零售行业已处于较高的增长速度，但是中国零售业企业集中度低、市场竞争日趋激烈的发展现状使通过并购和融资快速扩张成为大势所趋。由此带来的高度白热化竞争态势已不容忽视。

高通胀开始“反噬”零售业

2011CPI高企，商品进价、人力成本、房租等不断上涨，在激烈的市场竞争下，零售企业无法将所有成本压力转移到商品零售价上，1/3利润被“吞噬”。
2011年零售业员工薪水增幅在15%左右。

零售连锁业人才大战一触即发，人力资源管理挑战空前

高端管理人才稀缺，中高级管理人才，在国内人才培养跟不上行业发展速度导致人才紧缺的背景下，企业如何获得人才，满足快速发展的需要？

电子商务的兴起，也对传统零售商的人力资源和薪酬体系带来挑战

保留和激励高管方面股权激励是普遍手段。国际知名咨询机构韬睿惠悦的研究表明，2010年授予长期激励的连锁行业上市公司达20家，约占连锁行业上市企业的三分之一，略高于全行业的水平。

为了招募人才并且留住人才，各大零售商们八仙过海，各显神通。“我们除了提供有竞争力的薪酬外，还会有目的地长远规划员工的职业发展，如在每个区域都建有零售学院，为前线员工进行基础培训。此外，还针对主管制定了潜能培训计划，在岗培训合格后纳入人才库，开新店时，再从人才库中选拔新的经理。” 沃尔玛（中国）有限公司副总裁杨韵文如是说。

2011金秋十月，第一资源诚邀来自国内外知名零售连锁品牌的人力资源高管齐聚上海，举办“第三届中国连锁行业人力资源管理高峰论坛”，探讨2011零售连锁业的热点话题。

主办：第一资源
时间：2011年10月21日（ 星期五）
地点：上海金茂君悦酒店
媒体支持：人才市场报、劳动报、第一财经日报、新华网、新浪财经、网易财经、搜狐财经、和讯网、组织人事报、中训网（《培训》杂志）、新闻晨报、新民网、首席财务官等
参会人数：150人